很多企业拥有的专利成百上千，但却并没有转化为显著的商业价值反而成为企业的财务负担，处于持有无益、放弃可惜的尴尬境地。企业要彻底审查和评估现有专利资产，识别并剔除那些不具备商业潜力的专利，减少资源的无效投入。对于具有商业潜力的专利，应采取积极措施激活其潜在价值，确保它们能够为企业创造实质性的经济回报。关键是打破专利与商业之间的隔阂，将两者有效融合。专利人员往往缺乏必要的商业洞察力和实践经验，对商业经营的理解和把握程度有限。由于工作职责和岗位层级的限制，他们在商业决策中的参与度不高，难以从企业战略的角度来有效管理和运用专利。导致专利活动与企业的实际商业经营不同步，使很多专利成为形式上的法定权利，而非真正的商业化资产。商业决策者必须转变他们对专利的认知，深入理解专利的核心价值，并掌握其关键特性。他们应当构建新的逻辑框架，将专利作为一种战略性经营资源，融入技术研发、市场营销等商业职能，使之成为企业日常经营的一部分，成为价格、质量、服务等传统竞争手段之外一种独特的竞争力量，创造商业价值。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在各书城、京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。
