技术研发能不能采取与别人进行合作开发战略呢？是创业企业解决技术能力不足、提高创新效率的重要方式除了联合攻关、委托开发等传统合作方式外，利用自身的创新能力和项目优势寻找合作机会，在积极争取外部支持的同时，为加快技术积累、技术转化和产品开发创造条件。企业采取的合作方式主要包括以下几种。1. 借助外部力量突破技术难题，聘请知名技术专家担任首席科学家或技术顾间，与科研机构或大企业联合设立实验室、科研工作站等。2. 通过对外合作加快数据积累，通过与机构合作、积极参与公益事业等方式来加快数据积累。3. 通过合作加快技术孵化，依托科技园区、孵化器等成为很多创业企业解决资源约束，实现快速发展的捷径。发挥技术带动作用，帮助地方加快人才培养、增加就业，产业培育和投资本地化等，要尽量避免各种短期行为对政企关系和长期合作的影响。4. 积极争取技术验证和推广机会，通过与地方政府合作，由政府提供或协调解决技术验证机会成为很多企业在参与招商引资过程中非常看重的条件。选择与专业学会、行业协会等社会组织，以及相关技术管理机构开展合作，加快关键技术的应用和推广。5. 重视合作中的风险和利益分配，大企业之所以对与创业企业开展技术合作不积极，除了风险方面的考虑，还存在双方利益失衡问题。对创业企业而言，通过大企业提供的技术测试机会可以迅速解决技术应用和严品工艺问题。但对大企业来说。合作不能马上带来效益，合作过程往往耗时很长，对现有业务的影响也比较大。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在各书城、京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。
