成功获得投资之后，要尊重投资人的股东权利我早期做投资时，其实对企业的实质影响并不大我担任了几家被投公司的董事，放要是在重大决策和公司监督方面，对企业日常管理和经营的干预并不多见。事实上初创公司基本也没什么大事。不少获得投资的企业很少召开股东会或董事会，重大问题仍然由创始人说了算，只是在需要时再补一个股东会决议或董事会决议，这些做法在侵害小股东利益的同时也极易引发矛盾。要经常跟投资人保持电话沟通，时不时约着吃吃饭或举行体育活动，通过微信主动介绍企业情况等，这些非正式的沟通方式既能得到投资人的认可，也有助于增进感情。不能一直靠投资人的支持活着，所有的商业前提一定是业务模式、盈利模式要走得通。很多企业不仅将融资全部用于技术研发，还千方百计从有限的业务收入中拿出资金加大技术投入。这样的创业理念和创新进展也得到了市场和投资人的高度认可。但有的企业将融资用于购买或建设办公楼；有的企业员工薪酬显著高于同行业平均水平，但长期处于亏损状态；有的将融资款用于委托理财，结果造成巨额损失。这些企业的共同特点是满足于一时成绩忘记了创业的初心，融资不但没有帮助企业实现快速成长，反而使企业迷失了方向。有接近30%的投资机构参与了被投企业的后续股权融资，有的积极帮助企业协调解决短期流动资金借款问题，或者帮助企业争取各种政策支持和资金补贴等。很多投资人在帮助企业了解行业、发现人才、提高管理能力等方面也发挥了积极作用。融资只是双方合作的起点，与投资人保持长期合作一定要彼此信任、相互认同，建立信任关系的关键是企业家一定要坚持“双赢”的理念和标准来维护与投资人的合作关系。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在各书城、京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。
