技术快速转化战略是加快技术应用和产品开发迅速投放产品，建立市场地位和竞争优势的策略。主要实施条件包括：技术难度和成本可控，技术相对成熟；有明确的市场需求或目标市场；通过现有产业生态可以解决相关配套技术、供应链和生产组织问题。大部分在传统产业创业、创新难度较低的企业都可以采用这一战略。与创新难度较高的企业相比，应用性技术开发不以革命性或颠覆性技术创新作为主要目标，其着眼点往往集中在改善产品性能、提高交易效率、降低交易成本、实现进口替代等方面，技术研发难度相对较低，启动成本和技术投入也相对可控。局部创新让海尔在有效利用现有产业资源的同时，也进一步避免了技术层面的市场进入障碍。更重要的是在与市场长期打交道的过程中，能够敏锐地捕捉到各种潜在机会。借助产业资源加快发展是创业企业解决资源约束的重要方式。通过产业合作可以避免资源的分散使用，有利于集中资源加快关键技术创新。很多企业通过委托加工等方式减少在生产组织环节方面的投入，或者通过购买配套技术来提高研发效率。通过产业上下游合作和部分业务“外包”能够解决企业管理能力不足的问题，有效降低管理活动的复杂性，避免多线作战。快速转化战略强调技术应用和产品开发速度，但必须以技术达到相应成熟度为前提，如果在技术不成熟的情况下念于开发产品，很容易“欲速则不达”，防止开发与应用脱节。很多企业和技术人员非常看重基础技术或关键技术开发，但对产品技术和工艺技术不太重视。避免过度关注业务增长。快速转化战略的优势是快速占领市场、实现业务增长，劣势是技术壁垒不高、竞争比较激烈。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在各书城、京东、天猫、当当、拼多多开售！恭喜几位朋友成为新书《股权魔法：企业资本运作高参》编委，欢迎你也加入，快速打造IP、主动变现更轻松！有意详询。
