郭台铭变了？11月14日，他在台北一场企业家闭门会议上直言：“凡是失去大国支持的政权，都难逃被殖民的命运，与其落得悲惨下场，我宁可靠向大陆，” 2025 年 11 月 14 日台北闭门会，郭台铭拍着桌子说：“宁可靠向大陆，不遭殖民命运。” 这话里藏着他 40 多年的创业底色 —— 从借 10 万台币起家，他从来只信实在的账本。 全场沉默，没人比他更懂：生意的根，要扎在能结果的土壤里。 1974 年，24 岁的郭台铭用母亲筹的 10 万台币，在台北创办鸿海塑料企业。 刚接外贸订单就遇石油危机，股东纷纷退出，只剩他咬牙撑着。 向岳丈借 70 万转型做高压阳极帽，他说自己是 “寒冬里的孤雁”。 创业初期没钱买模具，他四处求人；有了积蓄，别人炒房他却建模具厂。 眼睁睁看着地皮涨 10 倍，自己建的厂却让他再次身无分文。 过年只剩 2000 元，给两家老人各 1000，初三就扎进工厂，这是他的坚守。 他曾为省长途话费去父母家打，甚至选离监狱近的地方办公：“万一坐牢方便谈生意。” 这种对成本的精算和对实业的执念，刻进了鸿海的基因里。 1988 年，他带着这份实在，把工厂开到了深圳 —— 看中这里的产业土壤。 大陆建厂初期，他延续创业时的拼劲，亲自盯生产、拓订单。 从深圳到郑州，工厂越建越大，带动几十万人就业，全球七成高端 iPhone 出自这里。 这背后，是他创业时就懂的道理：稳定的供应链比什么都重要。 2017 年，全球化风口正盛，他带着创业积累的资本去美国、印度拓疆。 威斯康星州建厂计划耗资巨大，最后投资连零头都没保住。 印度工厂更让他头疼：电力不稳、供应链断链，产量不及郑州高峰的五分之一。 海外折腾的几年，鸿海市值蒸发几千亿新台币，这比创业时的困境更痛。 他想起当年拒绝炒房、坚守模具厂的决定 —— 那时就该懂，投机换不来长远。 对比之下，大陆的产能已占鸿海七成，2025 年台湾对大陆顺差近 700 亿美元。 可岛内却在被推着走，美国要台湾买单，人均摊二十多万新台币 “美国债”。 美方所谓 “让利” 只是关税降 5 个点，还要台湾开放市场、转移技术。 台积电美国工厂亏 400 亿，南京工厂赚 800 多亿，这账他创业第一天就会算。 郭台铭早年喊 “大陆离不开富士康”，如今只剩清醒：是富士康需要大陆。 他这两年在大陆加码电动车、芯片工厂，跟上比亚迪、小米这些本土巨头的脚步。 就像创业时紧盯技术升级，现在他懂，要融入大陆产业生态才能活下去。 美国把台湾当棋子，合作全是收割，智库都直言台湾是最大逆差地之一。 台积电被迫转移技术，台湾被迫买美国产品，这是在掏空产业链。 他创业时就怕 “根基不稳”，如今更懂台湾经济的根在大陆市场。 岛内民众渐醒，赖清德当局接美方方案，可企业和百姓的不满在堆积。 2025 年第一季度，台中小企业赴大陆投资增幅明显，谁都想保住饭碗。 这场景像极了他创业时，大家都去炒房，只有他守着工厂 —— 真理在实利里。 郭台铭说 “市场才是祖国”，这是他从 10 万台币赚起的感悟。 创业时不碰虚的，现在也一样：台海紧张，唯有大陆能稳供应链。 他的 “转向” 不是变节，是企业家刻在骨子里的生存本能。 如今 75 岁的他，亲自出席 2025 年郑州新事业总部开工仪式，没了当年狂气。 鸿海 AI 服务器营收 2024 年增近 50%，全靠大陆市场撑着。 他还是那个算实账的创业者，只是更清楚：根在哪，未来就在哪。 越来越多台企跟着他调整布局，鸿海的新项目还在大陆落地。 郭台铭的选择，是他 40 多年创业逻辑的延续，也是台湾经济的必然。 这位从台北小厂走出来的企业家，用账本写下答案：扎根大陆，方能长远。 信息来源：2023-07-18 中国台湾网——郭台铭投书美媒批赖清德拒一个中国 加剧台海战争危险
