鸟巢“账本”曝光，占北京黄金位置，斥35亿建成的“鸟巢”，自从建成后，每年光维护费就高达8000万，甚至被外媒断言“注定荒废”，那么事直至今日，鸟巢究竟是赚是赔了？ 2008年8月8日，当漫天烟火在北京上空绽放，那座巨大的钢结构“鸟巢”，瞬间成了全世界的中心，可谁能想到热闹过后，西方媒体就迫不及待地，给它贴上了“白象工程”的标签。 这个预言就像一个“诅咒”，毕竟雅典的场馆闲置，里约的设施破败，大家都有点担心，这种担忧并非空穴来风。 鸟巢的逆袭之路，走得确实不容易，它用十几年的时间，硬生生把自己从一个沉重的建筑，变成了今天这个复合型的国家符号。 鸟巢的诞生本身就是一场，奇迹与重压的博弈，为了这个全球征集而来的设计，前前后后投入了34亿元。 它那标志性的外观，是用4.2万吨钢材编织而成，甚至为了它，国内企业在短短两个月内，就攻克了Q460特种钢材的研发难关，但奇迹是有代价的。 这门生意回本太慢，不像卖房子那样痛快，奥运一结束，从2009年到2015年那几年，鸟巢的日子特别难过。 每年的收入不到两个亿，可光是维护费就得花掉8000万，还有还不完的贷款利息和各种设备开销，那会儿“白象”的阴影是真的笼罩在头顶。 鸟巢的翻身仗，是从重新认识自己开始的，它没选择当一个安静的“纪念碑”，而是把自己变成了一个，能装下各种热闹的“动态容器”。 过去游客来就是拍个照打个卡，现在它开发了“屋顶漫步”这样的项目，让每年那300万游客，能直接站上鸟巢的脊梁，俯瞰整个奥林匹克公园，这体验可就完全不一样了。 更关键的是它把场地开放给了顶级演出，周杰伦、五月天的演唱会一场接一场，几百万的场地租金，档期还得提前半年抢。 一场演唱会下来，不光鸟巢自己赚钱，周边的酒店、餐饮全都被带火了，给整个区域经济都添了一把火，鸟巢最值钱的，其实是它超越建筑本身的符号意义。 运营方很聪明，他们把这个无形的价值，变成了一个能持续转动的“印钞机”，全世界独一份的“双奥场馆”身份，就是它最硬的底牌。 这个标签不仅吸引了，国际马术大师赛这样的高端活动，更让它在北京冬奥会上靠着巧妙的改造，赢得了国际奥委会的点赞，这份荣誉很快就被“变现”了。 通过品牌授权，鸟巢开发出20大类、超过700种文创产品，这部分的销售额现在占到了总收入的近三成，国家名片也能变成，实实在在的现金流。 如今当这座建筑，频繁地作为中国现代化的象征，出现在世界面前时，再去纠结它财务上回本了多少，意义已经不大了。 它作为一个国家“符号”，给城市和国家软实力带来的提升，是任何财务报表都无法衡量的，所以鸟巢的成功不是偶然。 它不光是挣脱了“白象”的宿命，更是给所有大型公共建筑打了个样，真正的生命力，在于和时代一起跳舞，不断找到自己新的价值。
