俞浩说公关很重要， 我算了笔账： 200个公关能救贾跃亭吗？ 最近公关圈都在聊一个人——追觅的俞浩。他干了两件事：一年招了200个公关，还公开说“公关比大家想象中的重要100倍”。更绝的是，他自曝花过1个亿找品牌咨询公司，结论是“都没用，近乎玄学”。 我刷完这条，第一反应不是点赞，是算账。 第一笔：经济账。 1个亿扔给咨询公司，说没用就没用。转头自己搭200人的公关部，人均年薪算30万，一年就是6000万。这老板是真舍得花钱，也真不信“大师”。他说“公关很重要”，不是嘴上说说，是真金白银往里砸。就冲这点，比那些出事才找公关擦屁股的老板强。 第二笔：人心账。 他在网上天天放炮：“五年内当世界首富”“追觅百万亿美金生态”“永远喷特斯拉”“喊余承东来上班”……每句话都踩在热搜上。他自己定了个“反完美人设”：我就是要经常骂人、说错话、爆小雷，大家就习惯了。这招高吗？高。与其学雷军被架在完美位置上动辄得咎，不如主动把预期拉低，说错话也没人较真。 可问题是，现在大家都知道俞浩很狂、很会骂，但追觅的产品到底好在哪？跟石头、科沃斯、小米有啥区别？大多数人说不清楚。这叫“人红品牌不红”。200个公关天天制造热搜，产品心智没跟上，流量就是负债。 第三笔：风险账。 有媒体人回忆起当年的乐视——每周一场发布会，记者领车马费还能炒股赚钱，最后呢？老贾至今没回来。俞浩的“百万亿美金生态”，听着是不是有点耳熟？他说“我厌恶风险，我是看到了底层规律”。可当年贾跃亭也说自己看到了“生态化反”。 我不是说追觅一定会成乐视。但有一点是确定的：公关能制造热度，也能制造幻觉。200个公关能把一个品牌炒上天，也能把一个老板的理智吹散。当“制造话题”取代“管理信任”，今天的热搜就是明天的审判书。 所以俞浩说“公关很重要”，对了一半。重要的不是公关能帮你吹多大牛，是公关能在你飘的时候拽你一把。可惜，大部分老板只想要前半句。 觉得俞浩是下一个雷军，还是下一个贾跃亭？
