最近活动是真得多，非常多。
怎么说呢，代理、车企的公关团队还有媒体，都被卷的很难受。一个车的上市，被拆成外观、内饰、动态、智驾，还有技术发布会、预售、正式上市，还得有探店...
对媒体来说，这种出差烈度堪比头部明星，好处是航司升级比较快...坏处是内容质量基本很难保证了，当然反过来说，对于效率比较高的团队，其实是一种能力激励。
我的团队也是这样的，我的核心精力是在几个主要客户上，其他品牌如果没有合作可能性，我就慢慢放掉了，从线下活动-线上活动-没有活动。
确实，我的精力也十分有限，只能优先维护好我的客户，保证内容质量，这个根基不能断。
我对行业没有建议，因为这种内卷，本质上是车企卖不出车的焦虑导致的。媒体无法直接帮助车企直接卖车，这个是核心KPI无法查证的。
如果按照这种烈度继续出差，今年自选题的时间非常少，和车企深入沟通的机会也仅仅在我这几家核心车企中。
所以，目前的解法，只能是不断逼迫自己，成为一个效率更强的团队。
