问：如果有合伙人不是以现金方式出资，如何估值？
答：合伙人共同商议决定，最终给出一个所有合伙人都认可的估值。关键是不能有损于公平、互信的合伙基础，否则宁可不接纳该合伙人，甚至不开这家门店。
问：内部员工想合伙，但是没有钱怎么办？答：先不要参加合伙制。如果确实有缺钱的员工，企业觉得有必要让其加入合伙的，可以让其少出钱、少占股，赚到钱之后再扩大其合伙份额。
问：企业能不能借钱给员工出资合伙？答：原则上不能如此。一方面会削弱出资合伙的效果，员工拿着企业借的钱加人合伙，就没有充分的压力；另一方面，企业也会承担一定的财务风险，还有关联交易的嫌疑。
问：企业职能部门（非一线门店）员工可以参与门店合伙吗？答：可以。但是企业职能部门员工最好不要直接在门店层面合伙，而是借助多级合伙机制，把他们放在工作贡献最大的那个层级上参加合伙，比如企业总部员工就在总部层面参加合伙。同步引入赛马制，让企业职能部门员工也有明确的考核标准，而非简单地直接分配门店收益。
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