杨老师，我想采取合伙人制，有什么要注意的吗？
如果全国据展，建议采取多级合伙制，不仅仅在一层合伙
1.实施多级合伙制，激励主体与激励层级匹配，有利于企业帮助员工实现个人自我价值。总部员工在企业总部合伙，大区管理人员在大区合伙，门店经营管理人员在门店合伙。
2.规避利益冲突，降低上市不合规风险，当企业总部员工以有限合伙企业形式持有部分企业总部股份，其收益与风险都集中在企业总部，有助于其站在企业总部角度全心全意为门店服务以获得回报；当企业总部员工以有限合伙企业方式持有门店股份，监管机构可能判定认为存在利益冲突。
3.合伙主体相互独立，隔绝资金往来风。。多级合伙制的不同合伙主体之间是互相独立的，例如门店是一家有限合伙企业，与企业总部是品牌授权的关系，门店向大区管理公司缴纳管理费，门店向供应链公司采购食材和其他物料。大区管理公司、供应链公司是企业下属子公司，与门店在管理经营权、股权上都是相互独立的。
4.即使店长离职，新店长接管，老店长的股权仍然保留，一定程度上允许门店盈利状况良好后，店长可以躺平。但是在大区、总部层级，需要实现人离股退，以此防止利益固化。逐级合伙后，大区、总部合伙人的股权比例变化，可以在相应的合伙主体，即有限合伙企业内用合伙份额转移或承接的方式来进行股权变更。
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