合伙创业中的误区之一

合伙创业中的误区 我想和朋友合伙 都出资，对方出力 占比和工资怎么算？ 合伙创业中的问题 1️⃣分红，用什么分？ 用利润分还是剩余的现金分？ 2️⃣给不给工资？怎么给？ 工资对应工作，工作同样对应责任 只需要把责任划分好 我们先说说用什么分？ 一定是利润分 现金不能分，特别是有预收款的 利润怎么算？ 不会算，没关系 可是作为老板，你需要知道核算逻辑 那些钱收到了要算进去？ 哪些钱没有付的也要算进去？ 哪些钱收到了也不能算？ 哪些钱没收，或者提前收了也要算？ 知道了，做起来复杂 没关系😑 工具我们有 滴滴我 我们再说工资怎么给？ 按市场员工价格给 有工资，就一定有责任 比如：经营管理岗位的责任是什么？ 业绩的保证，支出的把控 为什么要有责任？ 我们创业的目的是盈利 如何保证盈利？ 1️⃣盈利的前提是保本 2️⃣保本的基础上获取利润 [扯脸H][扯脸H]步骤如下：敲黑板 测算你的盈亏平衡保本点 根据你的保本点，给管理层下盈利指标 管理层的责任有了，实现目标并且控制支出 月中检查 如果达不到，应该怎么做？怎么调整方向？老板给予什么样的支持？ 不要吝啬给出的工资，同比给出良性的指标要求 做到合伙双赢 老板员工双赢 这才是新的合伙模式 老板们，工具在评论区哦