如果你正在经营你的工作室
对业绩的制定有点没有依据
那正好
关于运营正常的摄影工作室
一定要关注的3大指标
①销售业绩目标
②拍摄业绩目标
③支出预算
这三个指标,可以直接给到相关的管理人员负责
至于这三个指标意味着什么?
[喝奶茶R]一个工作室最主要的就是有现金,有利润
销售业绩目标基于工作室需要花多少钱?
也就是多少的房租,人工,费用要去支出
做了这么多的业绩, 还要给提成等等
但是销售业绩并不是你的收入,只是暂时能用的现金
拍摄目标的依据,保证工作室有利润
[烟花R][烟花R][烟花R][烟花R]区别销售业绩和收入利润
[看R]销售收回来的是负债
只有拍摄了,提供了服务才是收入,同时产生利润
既要保证现金流的正常,也要保证有盈利能力
[太阳R]然后才是我们要把控支出
对每个部门的支出做出预算,并且把控
才能知道我们要拍摄多少才可以盈利
你知道你的支出需要什么去覆盖吗?[暗中观察R]
表面看是你账户你的钱去做支出
实质是,你要有利润,才能去做支出,否则你就用了你的负债
当你没有利润的时候
又需要有支出,花的一定是负债
月中,你只用看看资金缺多少?拍摄缺多少?支出用了多少
根据每天,每周的情况去推算持续这样的状况,能不能达标?
如果不能达标,我们提前应该采取什么样的措施?
听起来好多工作
逻辑,干货讲完
工具包也已经有了


闻人姝
谢谢分享!我们招运营