原本的创业，为什么变成了这样？

这是目前很多个体老板的真实情况 🧐为什么关不了？ 因为有客户的预存款，关门要赔钱 🧐为什么转让没人接？ 同样因为预存款，别人接手就是一堆负债 还要用自己的机会成本去填坑 🧐为什么没利润？ 没有新客户，就没有现金流 老客户充卡，不消耗，没有利润 然而，老客户充值的现金早就用来缴了房租，付了人工 那怎么办？[失望R] 在我看来，唯一能做的 就是想尽一切可能 让目前的门店保本，盈利。 利润🟰收入➖成本➖费用 1️⃣增加营业额，能做到吗？现在相当不容易 2️⃣降低费用 3️⃣降低成本 再进一步分析📊 哪一个是目前最快能解决的？ 降低费用 再看最低能降低到什么程度？ 降低后是否可以保本？ 如果还是不行 分析成本 Ps，不要赔本赚吆喝 不要只看有钱进 还要看是否有利润 否则，这个窟窿只会越来越大 比如：现在没有现金，需要现金 所以做了一场活动，充值收到2万 用于缴房租 接下来2个月，没有人来拍照或者消费 一个月亏损8000 两个月亏损16000 虽然还有现金剩余，其实窟窿已经扩大16000 有时候需要及时止损 及时止损是一种能力 努力如果方向错了，只会越来越累