如果你没有利润，请你只做一件事

摄影工作室老板： 如果你对业绩不满意 如果你正在亏损 请你只做一件事[飞吻R] 如果你现在是亏损，你要做的只有一件事 找出你为什么亏损? 当然，老板这里不是说我们去找借口 而是你一句话里面，包含了很多信息 千万不要只是说说而已，要尽力去发散思维 比如：你说新客人太少了【注意这里只看事实】 新客人太少： ①马上看看你鱼塘的鱼还有多少？ 【缴了定金还没有拍的客户】 ②我的工作室，需要多少鱼才能维持保本和目标利润？ 【每个月保本需要拍多少客户？】 【每个月达到需要的利润又要拍多少客户？】 ③对比看看，有的和需求量相差多少？ ④转向销售端口，每个月需要转化多少客户？ 【需要收多少定金，才能满足接下来的拍摄量及现金流】 ⑤销售给你说，客人都没有到店，怎么转化？ 再分析营销端口的问题，营销到店的客户，落到销售手里，销售能转化多少？ ⑥营销，高的费用，低的到店，可能就需要考虑是否需要持续？ ⑦如果以上都是问题，那就要考虑工作室本身的可行性？ 目前的业务不够？ 是否需要拓展业务线？ 有没有能力拓展业务线？ 最后再考虑是否能依靠缩减成本来盈利？