关于如何使用财务逻辑赚💰
最后一堂课
摄影工作室为例
每个阶段给到不同的工具去落地
让你的工作室自主运转吧
摄影工作室
经营前:
场地意味着你的利润最高点
产品定价和摄影化数的提成决定了工作室的毛利率
而以上两个决定了,作为老板你能赚取多少利润
经营中:
不要放任不管
对支出做把控,对毛利率做把控,是谁的责任和权利?
怎么去做到提前把控,而不是购置追查,甚至没得查?
每个业务环节数据的流转极为重要
投放的广告,得到的生客,到店的数量,转化的数量?
每个月的目标制定,一定是以盈利为基础
在盈利的基础上➕期望利润
然后去定拍摄目标
再根据工作室下个月需要的资金去是设定销售目标
要做到多少业绩,才能不掏钱?
这两个目标是否能达成?
还要看我们对于预算的把控
所以,老板们,信息记录请前置化
10天check一次目标完成情况
以及费用支出和毛利率是否稳定
沟通各部门了解情况
清理哪个环节的问题
区分可控和不可控,再决定是否依然这样执行
最终留下可以形成sop的部分
无法形成的,继续新的方案,再一次循环🔄
PDCA
所以老板们
你可以清楚逻辑➕创造自己的工具➕自己分析
你也可以清楚逻辑➕用我们的工具➕自己分析
你甚至可以清楚逻辑➕我们的工具➕给你分析结果
任何方法都可以
只要你想让你的工作室自主运营
前提是良性循环🔄
所以,我们在最后一堂课等你

