昨天在网上刷到一则信息，陕西学前师范学院与食堂承包商闵先生的纠纷，令人痛心。 起因是，当初学院缺钱改造，便以“十几年经营权”换取对方垫资近400万元；可新领导一上任，竟全盘否认前任承诺，不仅拒付200多万餐费，还断水断电逼人离场。 其实，这种做法，在很多地方的很多学校都存在，只是有的爆发了，有的还在爆发前的沉默中，如果不能妥善解决，肯定都会出问题的。 餐厅，是一个学校里的肥差，不仅社会人员盯着它，校内的人员也盯着它。 但经营学校餐厅，不是一件容易的事情，不仅需要专业的人员、还有资质，更需要资金。 所以，就出现了校内人员与校外人员进行合伙的事情。 更危险的是，这种校内与校外合作的“用资源换资金”的操作，不仅损害了学生、家长和老师的利益，更严重损害了学校的利益。如果有合伙制的股东，更是损害了股东的利益。 这种操作方式，不仅涉及学校的餐厅，还有学校的超市、书店等，甚至有些学校，连学生的宿舍，也进行了外包。 本案中涉及的闵先生或许只是一个个体，但他代表的是所有愿意信任学校的人，这也只是暴露了学校的一个餐厅问题，如果严查，肯定会有更多的内情。 提醒涉事学校：别让一块食堂，砸了整块招牌。该认的账，要认；该守的约，要守。
