民办学校的债务是最后一根稻草： 2025年12月下旬，北京一土致知学校突然宣布“临时放假”，近700个家庭的教育梦戛然而止。这所曾以“项目制学习”“全人教育”惊艳教育圈的民办学校，由清华才女李一诺于2016年创办，一度被视为中国教育创新的火种。然而，九年十二迁的漂泊、资质门槛的围堵，早已埋下隐忧。 真正的致命一击，来自合并后的债务黑洞。为求稳定校址，一土无奈与致知合并，却不知自己正接过一个资不抵债的“火药桶”。致知方以学校名义从多家金融机构套取超5000万元贷款，资金未用于教学，反而被挪作他用。其母公司中科致知早已深陷诉讼泥潭，债务超9000万元。一土致知，成了替罪羊。 资金链断裂后，恶果迅速显现：教师薪资拖欠，骨干纷纷出走；家长集体退费，信任崩塌。校长虽竭力垫付工资，却难挽狂澜。更令人痛心的是，学校治理结构形同虚设，法人无实权，董事会被资本操控，教育初心在利益面前不堪一击。 高学费不等于高抗风险能力。当生均成本长期高于收费，又缺乏合规财务监管，再美好的教育理想也终将被现实压垮。一土致知的倒下，不只是一个学校的悲剧，更是对整个民办教育生态的警示：若无制度护航与资金底线，再多的创新，也撑不起一张安稳的课桌。
