当初骂得有多狠，现在脸就被打得有多肿。董明珠那句“没见过日本人，见的都是坏日本”，当年差点被舆论的口水淹死。结果呢？那个郝某无期徒刑的锤子一落，所有人才恍然大悟，脊背发凉。 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！ 当初骂她的人有多狠，现在很多人打脸就有多疼。 那句“没见过日本人，见的都是坏日本”，那句“格力绝不用海归派”，当年把董明珠推上了舆论的风口浪尖。 有人说她狭隘、偏激、落后，不懂什么叫“开放”；有人扣帽子，说她给几百万海归群体抹黑。各种批评、声明、联名要求道歉，铺天盖地。 可等到郝某间谍案细节公开，很多人才突然发现：有些话，当时听着刺耳，现在回头看，全是实话，甚至是丧心病狂现实里的“最低预案”。 国家安全部披露的案情，大伙应该都刷到过：1984年出生的郝某，典型的“别人家孩子”配置。学习一路顺风，进入体制，被重点培养，本来是妥妥的“接班梯队”。然后一次出国留学，整个人生轨迹彻底改写。 先是以学术交流为名，接触美国驻日使馆人员，吃饭聊天、请客送礼，给点“智库稿费”，慢慢摸清他的性格、欲望、弱点。 再换成真正的中情局人员亮身份，用一纸“顾问协议”“参谋合同”，给他一个看似体面、实则把人拴死在情报链上的枷锁。 回国之后，他不是被排斥，反而因为“海归履历、外语好、懂国际规则”，一步步进入核心部门，参与重要工作。 之后他就暗地里按对方指令收集情报，多年里不断和境外人员秘密接触，把该锁在“保险柜”里的国家机密，当成赚钱、换资源的筹码。 直到案发，被依法以间谍罪判处无期徒刑，后半生都要在高墙之内度过。这已经不是“误入歧途”四个字能解释的，而是彻头彻尾地背叛。 这件事情为什么在网上引发这么强烈的反应？很重要的一点，就是它狠狠戳中了之前那场关于“海归”和“用人风控”的大争论。 2025年4月，格力股东大会上，有人问董明珠怎么看“管理层年轻化、国际化”。这位七十多岁的企业掌门人，一句“格力绝不用海归派”，现场一片哗然。她后面的解释也没拐弯：“我不知道谁是间谍谁不是，所以宁可不用。” 这话摆在企业语境里，其实就是极端保守的人才安全观。可当时舆论是怎么反应的？山西的一个海归商会立刻发声明，要求她公开道歉；很多媒体评论她“制造对立、歧视海归”；不少人说她“活在冷战时代，拖开放的后腿”。 那个时候，讨论的主旋律是：海归是国家宝贵资源，是推动现代化的重要力量，把一整类人一棍子打死，是短视、不负责任。 但现在回过头看，你就会发现一个更残酷的现实：真正玩渗透、搞策反的境外情报机构，目标就是往“海归群体”和关键岗位上渗。 因为这些人学历背景好、语言能力强、人脉广，很容易“包装成精英”，打入要害。 说到这，很多人又会本能地急着撇清：那是极少数个案，大部分海归是无辜的，是建设者。没错，绝大多数是好的，这点没人否认。 问题在于：在国家安全这个领域，一旦出事，哪怕只是“极少数”，后果都可能是灾难性的、不可逆的。 企业安全也是一样。董明珠的“偏执”，绝不是突然某天睡醒冒出来的怪想法，而是格力这些年真真切切被人“偷家”的教训。 2016年，竞争对手的人混进格力的技术交流活动里，不是来学知识，而是专门等着你讲关键参数、关键工艺的时候，在角落拍照记录。那种细节，一旦流出去，就是核心优势白送人。 这几年，类似新闻大家也没少看：某芯片企业的研发骨干跳槽前拷贝源码、某互联网公司核心算法被前员工打包带走、某制造企业因为工程师把图纸卖给境外机构，直接损失好几个亿。 再叠加上华为被围堵、关键设备被卡脖子的现实，你就会明白一句话：技术安全、数据安全、人才安全，其实已经完全混在一起了。 现在国家安全部公开间谍案，并不是为了让大家对“海归”这个标签起敌意，而是提醒大家：不要把“留过学、在外企待过”当成天然的加分项，要学会区分正常的国际经历和真正有安全风险的背景，要提高识别和防护能力。
