1998年，姚刚拍戏赚了钱，便回大连投资100多万，开一间西餐厅，每天人满为患、生意火爆，可是三年不到却关门大吉。 你要说姚刚不懂行吧，但他选址的眼光还真毒。那是大连最繁华的地段，几百平米的大堂亮亮堂堂，水晶灯一开，晃得人眼花。刚开始那会儿，这生意确实让人眼红。 每天不到饭点，门口的小轿车就能排起长龙，不仅有赶时髦的年轻人，还有不少夹着公文包谈生意的老板，甚至还有专门冲着“明星开店”这个噱头来的粉丝。 那场面简直比他拍戏的片场还要热闹，后厨的牛排煎得滋滋冒油，前厅的红酒瓶塞拔得砰砰响，收银台的抽屉开关声更是没停过。 但这种火爆的表象下，却藏着一个致命的隐患，那就是大连人讲究的“面子”和姚刚骨子里的“江湖气”。 姚刚这人那是出了名的豪爽仗义，朋友遍天下。餐厅一开，自然成了各路亲朋好友的聚集地。要是光来捧场也就罢了，可偏偏姚刚把这餐厅当成了自家的会客厅。 不管是小时候穿开裆裤的发小，还是剧组里只有几面之缘的同行，只要进了这个门，报上他的名号，那必须是最高规格的接待。 今天这个导演来了，必须好酒好菜伺候着；明天那个老同事带着一家老小来了，那更是大手一挥：“提钱伤感情，记我账上！” 甚至后来发展到朋友带来的朋友，只要能跟姚刚扯上点关系，都能享受这顿免费的午餐。 服务员们看着一桌桌山珍海味端上去，最后却只换来老板一句豪气的“免单”，心里都跟着滴血。后厨忙得脚打后脑勺，账房先生却是愁眉苦脸。这哪是做生意啊，简直就是开善堂。 有一次，演员许文广来大连拍戏，姚刚那更是把“热情”发挥到了极致，不仅亲自开车接送，更是让人家在店里连吃了半个月，顿顿不重样。 临走时人家要结账，姚刚甚至跟人急了眼，觉得谈钱是在打他的脸。 这种“只算义气账，不算经济账”的日子，过得倒是痛快，可真金白银的流水却是实打实地往外淌。 看似每天高朋满座，实则入不敷出。原本靠着初期的火爆还能勉强维持这种虚假的繁荣，用今天的流水填昨天的窟窿。 可姚刚常常喝得酩酊大醉，连谁签了单、谁没结账都记不清楚，更别提核对每天的营业额了。 到了第三年，市场这只无形的大手终于露出了它的残酷一面。大连的餐饮业开始洗牌，几家更专业、更有特色的西餐厅如雨后春笋般冒了出来。 人家不仅菜品更新快，价格还更实惠，服务也更规范。相比之下，姚刚这家店，菜品万年不变，价格也没优势，再加上之前那种粗放式的管理，资金链早就脆弱不堪。 等到供应商拿着厚厚的单据上门催款时，姚刚翻遍了所有的抽屉，才凑够了给人家的货款。 看着空荡荡的收银台，再看看墙上那些朋友送的“生意兴隆”的牌匾，那种讽刺感让他心里五味杂陈。曾经让他引以为傲的满座宾朋，如今成了压垮骆驼的最后一根稻草。 关门的那天特别安静，没有了开业时的鞭炮齐鸣，也没有了朋友们的推杯换盏。姚刚坐在空荡荡的大厅里，看着工人们把桌椅搬走，心里那滋味，比演了一场悲剧还要难受。 他把自己关在店里整整一下午，最后把剩下的食材分给了几个一直跟着他的老员工，只留下一句感叹：“这哪是做生意啊，这是拿钱买教训。” 这场轰轰烈烈的创业大戏，最终以一百多万积蓄打了水漂而告终。 对于当时的姚刚来说，这笔学费交得确实昂贵，但也让他彻底明白了一个道理：讲义气是做人的品德，但不是做生意的逻辑。 朋友归朋友，生意归生意，这两者一旦混为一谈，再厚的家底也经不住折腾。 后来重回演艺圈的姚刚把这段经历揉进了戏里，演起那些商场大鳄、反派人物来，那是入木三分。 毕竟，那种看着繁华落尽、人去楼空的滋味，他是真真切切地尝过。这段经历成了他人生中最宝贵的一笔财富，也给所有想靠人脉做生意的人提了个醒。 做生意不是请客吃饭，光有一腔热血和所谓的“江湖义气”，在残酷的市场规则面前，根本不堪一击。 很多人都觉得自己朋友多、路子野，干啥都能成，殊不知，这有时候恰恰是最大的陷阱。真正的生意，靠的是精打细算的账本，而不是酒桌上的豪言壮语。
