温铁军教授那句“国有资产是几千万先烈用生命换来的，是全民所有的。如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！”振聋发聩，一针见血地道出了国有资产的本质和其他不可侵犯的神圣地位。 温铁军教授那句“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的。 如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！”振聋发聩，字字都连着历史的筋骨与民生的温度。 清晨的胡同里，老邮局的绿牌子在晨光里泛着光。 退休的张大爷揣着存折取养老金，柜台里的工作人员耐心教他用自助机。 “这邮局在这儿几十年了，私人早挪窝开商铺了，就国营的还守着咱老街坊。” 张大爷的话里，藏着国有资产最朴素的模样——它不只为盈利存在，更要托住寻常日子。 往历史深处看，这份家底是用血汗焐热的。 1952年的鞍钢，高炉前的温度能烤化鞋底。 老工人王福生带着徒弟三班倒，手上的水泡磨破了就裹层粗布，说：“钢水奔流的时候，就像看见国家站起来了。” 同一年，河南的农民李春花把刚收的棉花筛了又筛，最好的那部分交上去，自己穿打补丁的旧衣，“国家要织布、要造机器，咱得添把力”。 那些年，从东北的油田到江南的棉纺厂，从成渝铁路的枕木到南京长江大桥的钢梁，每一处都凝结着“全民共建”的印记。 这些资产的价值，藏在无数“不划算”的坚持里。 社区医院的感冒药总卖几块钱，医生说“进货价有补贴”。 郊区的公交线路每天只载几十人，司机照样准点发车，“哪怕就一位老人赶集，也得保证他能回家”。 去年夏天暴雨冲坏了乡村公路，县属工程队三天就抢通了，队长抹着泥说：“路通了，秋收的粮食才能运出去。” 有人总说“私有化更高效”，可民生的账本不能只算利润。 偏远山区的小学，学费多年没涨，校长指着操场的新篮球架，“这是国企捐的款”。 冬季的热力公司，哪怕煤价波动，也得保证室温达标，维修工说“老人孩子经不起冻”。 这些事，私企或许能做一时，但能像国企这样数十年如一日扛住的，少见。 当然，国企并非完美。 流程繁琐该简化，服务生硬该改进，但这绝不是把“全民所有”改成“私人占有”的理由。 就像老家村口的老井，祖辈们一镐一镐挖出来，供全村人饮水，谁也不能圈起来说“这水只卖给出价高的”。 温铁军教授的话，说到底是在守护一份根本：国有资产是先烈用命铺就的路基，是几代人用汗浇灌的良田，它的血脉里流淌着“共同”二字。 可以修渠引水让它更管用，却不能拦坝筑墙把它变成私产。 因为这是千万人的根，是日子里的光，谁也没资格动这个念想。 对于温铁军专家的意见，有网友表示，看完真的破防了！老邮局那段太戳人，我家楼下的邮政所也是，快递点换了三波，就它几十年不动窝，寄养老金、取包裹，老人小孩都方便。 这就是国有资产的温度吧，不追着钱跑，只盯着人需要。 还有的网友表示，那些说私有化高效的，怕是没见过暴雨里抢修公路的工程队，没问过山区老师 “国企捐的篮球架陪了几届学生”。 温教授的话够狠但够真，这不是账本上的数字，是先烈的血、祖辈的汗。 能改进管理，但不能改成私产 —— 就像老家那口井，谁好意思圈起来卖钱？守住这份 “共同”，日子才能踏实。 那么到最后，你们是怎么看的呢？ 如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能给带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！
