“中国的钱我是不会还的！”一位女企业家欠下200亿巨额债务，却一分钱都不还。随后她跑到美国，大手笔捐赠96亿保护野生动物，还公开表示自己是不会还钱的，她为什么会这么做？ 2017年，在瑞士日内瓦举行的世界自然保护联盟会议上，一位来自中国的女企业家站在国际聚光灯下，宣布向全球野生动物保护事业捐赠15亿美元。 她叫何巧女，曾是中国资本市场上炙手可热的“园林女王”，东方园林创始人，曾以近300亿元的身价位列胡润女富豪榜前列。 可是这一高调捐赠的背后，却是一场持续发酵的信任危机：国内债务高达200亿元，数千名员工工资被拖欠。 她却公开表示，“我用自己的钱捐款，没有人有资格干涉。”这句话，像一枚重磅炸弹，引爆了公众的愤怒和质疑。 这个从浙江农村走出的女强人，曾凭借一己之力缔造出中国园林行业的上市第一股，却在短短几年间，跌落神坛，成为“失信被执行人”。 她到底经历了什么，又为何走到今天这一步？何巧女出生于1966年，浙江金华武义县的何巧女，从小在花农家庭长大。 父母靠种花为生，她的童年是在泥土和花香中度过的。她聪明好学，1980年代考入北京林业大学，成为村里第一个大学生。 毕业后，她被分配到杭州园林局。可是没几年，她辞职了。她看得清楚，体制内的生活安稳但不自由，她想搏一把。 1990年，北京迎来亚运会，她敏锐地抓住了这次城市绿化的机会，推销花卉盆景赚得第一桶金——100万元。 两年后，她创办北京东方园林艺术公司，开始进军园林设计和建设领域。 在接下来的十几年里，她带领公司不断壮大，承接了北京奥运会、上海世博会等国家重大项目。2009年，东方园林在深交所上市，成为中国园林行业第一家上市公司。 到了2015年，她的身家高达150亿元，两年后更是飙升至297亿元。她被媒体誉为“园林女王”，也是公众眼中的“中国女首善”。 可就在风光无限的背后，危机早已悄然埋下。2015年，东方园林开始大规模承接PPP项目——即政府与社会资本合作模式。 这类项目往往投资巨大、周期长，需要企业先行垫资，回款周期却极为漫长。 短短几年内，东方园林中标项目总额高达1500亿元，几乎是“疯狂接单”。但项目越多，资金压力越大。 2018年，随着国家开始“去杠杆”，收紧地方政府融资通道，PPP项目骤然降温，东方园林的融资链条也随之断裂。 那一年，公司尝试发行10亿元公司债券，但市场只认购了区区5000万元。信心崩塌，股价暴跌，仅在四天内市值蒸发100亿元。 更沉重的打击还在后面：员工大量讨薪，公司陷入财务泥潭。据报导，员工工资拖欠总额超过1亿元，而公司整体负债则高达291亿元。 就在这样一个风雨飘摇的时刻，何巧女的“15亿美元捐款”消息传回国内，令无数人哑口无言。 她的回应更是激起千层浪：“我用自己挣的钱捐款，没人有资格干涉。”公众的愤怒并非没有理由。一边是企业濒临破产，债主上门；一边是海外高调捐款，媒体宣传。 一边是员工讨薪无门，项目停摆；一边是国际组织盛赞“中国女慈善家”。这种强烈的反差，让人难以接受。 更令人质疑的是，媒体随后挖出，何巧女在国内承诺的多项慈善捐赠亦未完全兑现。例如她曾承诺捐赠7000万元公司股权用于教育事业，后来却不了了之。 从2018年起，她逐步卸任公司职务，将股份转让给北京市朝阳区国资委以换取资金援助。 2019年，她正式辞去董事长职务，同年被法院列为被执行人，执行金额超3亿元。 2021年，其名下在北京的房产被法院拍卖。2022年，北京证监局将其列为失信人员，东方园林股票被标注“ST”，面临退市风险。 到了2023年，公司债务仍未化解，重组之路艰难。而她本人，早已淡出公众视野，据传常年居住海外。 在这场由盛而衰的商业兴亡中，何巧女的捐赠行为成为争议焦点。 有人说她是商业失败后“洗白”的手段，也有人认为她是真正关心自然保护的理想主义者。但更深层的问题是：企业家的社会责任，应如何平衡？ 当企业深陷债务泥潭，员工利益难以保障时，企业家的首要责任是什么？是兑现对国内员工、投资者、合作伙伴的承诺，还是在海外塑造个人慈善形象？ 这些疑问，至今没有明确答案。但可以肯定的是，何巧女的问题，远不只是一次捐款引发的舆论风波。 它反映的是企业在快速扩张中对风险的忽视，是个人决策与社会责任之间的断裂，是价值观与实际利益之间的冲突。 曾几何时，她是许多女性创业者的榜样，是“白手起家”的励志象征。可如今，却成为“失信典型”。 这场跌宕起伏的商业人生，并不只是关于一个人、一家公司，更是一个时代的注脚。 信息来源： 《东方园林：股东何巧女持有的1.37亿股将被司法拍卖》——澎湃新闻
