刚才和车间安排事情，车间主任说要问老板，好吧，结合昨天一个小事情老板质疑我怎么没

刚才和车间安排事情，车间主任说要问老板，好吧，结合昨天一个小事情老板质疑我怎么没有向他及时汇报，估计是老板和这个车间主任安排好了的，比如以后车间生产与市场对接要请示他，因为之前都是我和车间主任直接沟通就好了的…凡事，不管世人是不是理解守一的，但是现实他都是守一的，最终谁违背了守一的大道谁就会接受他的惩罚，比如我们老板他可以管的很细很细，但是他的时间是有限的，凡事都这样，必定大方面就没时间管了，后面他会损失的更多，这就是所谓不能因噎废食的道理。所有的都是这样，没有悟性的是不能理解守一的道理的，因为里面包含了很多很多套这样的逻辑。不仅相辅相成而且相反相成，比如绩效考核严与不严，偏向公司还是偏向员工，市场方面是就客户还是为了公司转，比如老板与员工关系之间，是民主对话还是独裁，不是左就是右，不是非黑即白，而是守一，就是俗话说你得有个差不多，就像儒家说的中庸之道，就像唯物辩证法说的实事求是，就像市场经济说的的价格围绕价值波动一样。