汽车制造业生产工艺过程的变更也需要管理起来，也是属于变更管理的一部分。生产工艺过

汽车制造业生产工艺过程的变更也需要管理起来，也是属于变更管理的一部分。生产工艺过程的变更包括重大厂房的搬迁，重大设备生产设施的搬迁，重要设备参数的调整和改变，甚至是复制生产线，复制模具，复制工装等等，这都属于工艺变更。那么工艺过程的变更，是要重新做 PPAP， 重新做实验，重新获得客户的认可的。客户认可之后才能生产零部件，这样才是最稳妥的方式。汽车制造业工艺变更管理，生产工艺变更同样纳入整体变更管控体系，是变更管理核心组成部分。工艺变更涵盖范围。1.厂区整体搬迁、大型生产场地调整2.核心生产设备、产线设施整体移设3.关键设备运行参数调试与修改4.生产线复刻搭建、模具复制、工装治具仿制复用等。管控硬性要求，所有上述工艺类变更完成后，必须重新提交PPAP文件，同步重启各类性能与可靠性试验，完成全流程验证，取得客户正式书面认可后方可投产供货。严格执行该流程，是保障产品品质稳定、规避量产风险最稳妥的管控方式。 Process changes in automotive manufacturing shall also be managed uniformly as part of overall change control.Process changes include factory relocation, transfer of major production equipment, adjustment of key equipment parameters, duplication of production lines, molds and toolings, etc. All such process modifications require resubmission of PPAP, repeated verification tests and formal customer approval. Mass production can only be launched after getting customer confirmation, which is the most reliable management mode.