张雪车队总经理法比奥在接受记者采访时直言：车队能豪取五连冠，根本不是车多强、车手多顶尖，最关键的核心，是老板张雪的超大格局！ 车队内部拥有完全自主权限，技术团队想怎么调校赛车、做什么调整，只需要跟老板打声招呼。 队内管理氛围格外轻松自由，技术团队深耕专业领域，对赛车进行各类调校升级，无需走繁杂流程，简单沟通报备即可推进。遇到车辆性能难题，高层响应速度极快，决策下达高效迅速，整改优化工作总能快速落地落实。 反观不少同行车队，内部层级束缚太重，一点点调整计划都要层层审批反复商议，白白错失最佳调整时机，再好的想法也难以付诸实践。真正厉害的团队从不是靠强硬管控施压，而是懂得充分放权信任从业者，尊重专业人士的判断，摒弃无谓内耗，全身心奔赴目标。 不得不说赛场比拼到最后，拼的早已不止硬实力，更是领导者的眼界与胸怀。大家觉得团队发展中，放权管理和严格管控哪种方式更合适？
