今天和某品牌的区域负责人交流，他们已经撤掉了全国十几家分公司，在行业内影响很大。从以前的通过每个分公司几十人的业务团队，全国的市场拓展的非常快。可最终因为分公司运营的费用太大了，导致产品必须增加10%以上的运营成本。只能缩减销售团队的规模。 这是目前很多品牌发展遇到的困境，没有业务团队，市场拓展非常的慢。有业务团队的，虽然业绩有所改变，但是，成本确实太大了，很多的企业无力再继续维持下去。 传统的线下渠道分销的品牌，确实感觉到发展非常吃力。开始瞄准线上的发展路径，但是，执行一段时间后，发现也并不是容易的事情，还不如线下渠道可以短期见到结果。 只有那些刚开始并不是投入大量的人力，进行人海战术，而是小片区的招商，然后逐步形成一定规模，根据销售规模的情况，再增加新的人员投入。
