如果你的业务员只是送货的，就不是真正意义上的业务员了。可现在即使你不让你的业务员送货，也做不到真正意义上的业务员了。很多的经销商老板这几年总是为这件事情闹心。 有点能力的业务员，是不愿意出苦力装卸，卸货。送货的。这类业务人员有点与客户沟通的能力，真正遇到问题，也是无法解决的。 那么，真正意义上的业务员要具备哪些能力？ 1. 能够协助老板制定年度销售目标，并且进行时间的分解，最大化的去完成。这是作为业务人员最主要的能力。 2. 有良好的沟通能力，能够维护好老客户的客情关系，特别是出现问题的时候，能够有效的解决，让客户满意。 3. 开发新客户的能力，这是考验业务能力最硬的指标。能够帮助公司每年开发空白市场，招商新客户。 经销商的公司因为规模有限，能够吸引真正有能力的业务人员是非常少的。只能是边干业务边送货。
