领导已经非常讨厌你的6个迹象 1、不再分配重要任务 以前领导如果有什么重要任务， 或者是一些关键性的事情会交给你做， 可是慢慢的你发现给你安排的， 都是一些重复的小事， 这其实就是领导已经开始不重视你了， 你在他那已经可有可无了。 2、不再关心你的工作进展 过去领导可能会关注你工作的进展。 哪怕你手里的项目不算核心，他也会隔三差五问你有没有遇到难解决的问题，需要协调其他部门的话他随时出面，甚至你偶尔犯点小错，他也会耐着性子帮你指出来，避免你下次再踩坑。 可要是他已经对你有了不满，别说主动问你进度，你主动去找他汇报工作，他都要么低头看电脑敷衍两句，要么直接说自己忙让你放那就行，转头连看都不会看一眼。你工作上出了小问题他也不提醒，就等着最后攒个大的，直接把责任全推到你头上。 3、当众否定你的工作成果 之前你哪怕做了个很小的流程优化，领导都愿意在部门会上提两句，夸你心思细腻，给团队其他人做了好表率，甚至还会让你把经验整理出来分享给所有人。 可现在你熬了三四个通宵赶出来的项目方案，拿到会上他扫两眼就说你没走心，连具体哪里有问题都不肯说清楚，直接打回去让你无限次修改，甚至还会当着全部门的面说你能力跟不上团队节奏，让其他老员工多帮你把把关，说白了就是故意挫你的锐气，让你在团队里抬不起头，慢慢熬不住了自己主动提离职。 4、切断你的资源对接通道 之前你负责的项目需要对接其他部门或者外部合作方，领导都会主动帮你牵线，把相关的对接人联系方式都推给你，遇到对方不配合的时候还会帮你出面协调，帮你扫清工作上的障碍。 可要是他开始讨厌你，之前你对接好好的资源，他会随便找个理由就让你交接给其他同事，新的项目对接也根本不会想到你，哪怕你主动提想要参与，他也会说你手头还有其他事要忙，不用操这些心。说白了就是不想让你在公司积累有用的人脉，也不想让你有机会做出能拿得出手的成绩，把你困在边缘位置耗着。 5、对你的奖惩执行双标 同样的工作失误，其他同事犯了最多就是口头提醒两句，连绩效都不会扣，到你这就是通报批评，还要扣掉当月一半的绩效；同样的项目成果，别人牵头完成就能拿到奖金还能加升职考核分，到你这就是全团队协作的功劳，和你个人没什么关系。 平时部门团建或者福利发放，其他人都能优先选自己想去的目的地、想要的福利品，到你这就只剩别人挑剩下的，你要是提意见，他还会说你事儿多，不懂顾全大局。这种明摆着的区别对待，不是你真的哪里做得不好，就是他已经从心底里不待见你，故意找机会给你穿小鞋。 6、私下安排人接手你的工作 要是你发现最近领导频繁面试和你同岗位的求职者，或者总是把你手里的核心工作一点点分流给其他新来的同事，甚至还会私下问其他同事对你工作能力的评价，那你就得警惕了。 这说明他已经在找能替换你的人，等对方完全上手了你的工作，他随便找个理由就能把你调去更边缘的岗位，或者直接找借口把你优化掉，根本不会给你留缓冲的时间。 其实职场里领导的态度变化都藏在这些细节里，真要是碰到了这几个迹象，别总想着是不是自己哪里没做到位，跑去盲目讨好，要么提前找好下家留好后路，要么就赶紧调整状态找机会做出亮眼成绩扭转领导的印象，别等到最后被扫地出门了才反应过来自己早就被盯上了。
