欧美同事共事过，开过无数的大小会，感觉这种试图头脑风暴的会议最是浪费时间。 特别

欧美同事共事过，开过无数的大小会，感觉这种试图头脑风暴的会议最是浪费时间。 特别是跨部门会议，如果事先没有资料统一培训过，那么这种会上一大半时间都在科普各个工作具体是怎么进行的。风暴出来的想法问题，不是展示了聪明才智，而是基本源于无知。 中国同事在这种会上不太愿意发言，一是不想浪费别人时间给自己科普，二是感到给别人科普更是浪费时间。 每次开这种会，大家都没有觉得自己升华，而是深感生命中一部分宝贵的时间又一次被永久浪费了。 中国人的适应能力还是很强的，在外企环境中工作，大多数人并不怕表达自己。 正常公司里的职员，大家都是差不多的智商和理解力，差别只是具体工作经历不同。 并不是外国同事普遍更愿意说话，就是更有思想点子。日常聊天还算有趣，工作上的推进能力差别很有限。 真正有天赋能碰撞出火花的，也不会一直待在这些公司里做牛马，早出去开创微软星舰去了。 国内公司的会议上，脸红脖子粗地拍桌子多了去，并不都能用中国人的含蓄内敛来简单概括。 外企里一堆花样会议过后，真推进干活的还是少数那几个有经验的关键员工，大家都一样。 要说差别，就是外企的产品和服务真敢开出高价去卖，还能养得起他们继续花样开会。