““中国的钱我是不会还的！”一位女企业家欠下200亿巨额债务，却一分钱都不还。随后她跑到美国，大手笔捐赠96亿保护野生动物，还公开表示自己是不会还钱的，她为什么会这么做？ 主要信源：（人民网——钱江晚报：海外捐款近百亿，也是一种软实力） 她叫何巧女，曾是东方园林公司的创始人，头顶“园林皇后”和浙江女首富的光环。 但让她备受关注的，是她一系列充满矛盾的行为。 在国内，她的公司欠下了超过两百亿元的巨额债务，工程停了，员工的工资也发不出来。 可就在同一时期，她却通过自己的基金会，在外国宣布要捐出大约96亿元人民币，用来保护全世界的野生动物。 这种巨大的反差让她迅速成为舆论焦点。 而她曾说过的，类似“凭本事借的钱为何要还”这样的话，更是让公众感到不解和愤慨。 何巧女的故事，起点其实很普通。 她出生在浙江一个农村家庭，父亲是种花卖盆景的。 受家庭影响，她从小喜欢花草树木。 后来她努力考上了北京林业大学，学了园林专业。 毕业之后，她在杭州的园林部门得到了一份安稳的工作。 但这并不是她想要的终点。 上世纪九十年代初，她辞掉工作，一个人跑到北京开始创业。 最开始非常艰难，只是在一个小地方卖盆栽。 她能吃苦，自己蹬着三轮车去送货。 转机出现在北京亚运会，她带着自己的盆栽去展销，因为会说英语，人也开朗，得到了不少机会，赚到了重要的第一笔钱。 1992年，她正式创办了东方园林艺术公司。 创业路上坑坑洼洼，公司还遇到过员工卷钱跑路的事情，差点就垮了。 但她坚持了下来，并且赶上了中国城市快速发展的好时候。 公司的业务从卖盆栽，慢慢做到给楼盘做绿化，再到后来接一些政府的大型景观工程。 她的公司参与了北京奥运会、上海世博会这些国家级大项目的园林建设，名气一下子就大了。 2009年，东方园林成功上市，成了这个行业里第一家上市公司。 何巧女的人生达到了顶峰，财富暴涨，被大家叫做“园林皇后”。 但是，问题往往在最高点的时候开始出现。 公司上市以后，想做的事情越来越大。 特别是她开始大量承接一种叫PPP的政府项目。 这种项目简单说，就是公司自己先垫上很多钱把工程建好，政府以后再慢慢给钱。 这种做法能把公司的规模做得很大，听起来也很风光，但对公司的现金流要求极高，就像一个不断吸钱的无底洞。 为了维持这种扩张，公司不得不从银行借很多钱，也发行各种债券。 欠的债像滚雪球一样，越滚越大，公司的负债率到了很危险的水平。 这种做法在经济好、借钱容易的时候还能转得动，但风险其实非常高。 2018年，情况变了。 国内的金融政策收紧，控制债务风险成了重点。 像东方园林这样非常依赖借钱来运转的公司，马上就感觉喘不过气了。 公司想发行新债券来还旧债、维持经营，但市场上根本没人愿意买，被媒体称为“史上最冷清的债券发行”。 这成了压垮公司的最后一根稻草，资金链彻底断了。 股价大跌，工程停了，供应商的钱付不出，很多员工的工资也发不出来。 一个曾经的明星企业，很快就掉进了债务的大坑里。 就在公司内部乱成一团、债主纷纷上门的时候，何巧女在国外的慈善活动却搞得风生水起。 其实她早在2012年就成立了自己的慈善基金会，也在国内捐过一些钱，还上过中国的慈善榜，有过“中国女首善”的名号。 不过，后来有信息显示，她当时承诺要捐的很多钱，实际并没有完全到位。 2017年，在国外一个高级别的自然保护会议上，面对很多国际上的名流，她高调宣布，她的基金会将捐出15亿美元来保护全球的野生动物。 这个举动让她在国外获得了不少掌声。 但是，当这个消息传回国内，和东方园林欠债、欠薪的新闻放在一起看的时候，就显得特别刺眼。 一边是拿不到工资的工人和催债的银行，另一边是光鲜亮丽的慈善家形象。 这种对比，让很多人觉得心里不是滋味。 面对国内的债务问题，何巧女后来的一些说法让事情变得更复杂。 她表现出比较强硬的态度，甚至有过“凭本事借的钱为什么要还”这样的言论。 随着法律程序一步步推进，她被法院列为了失信被执行人，也就是我们常说的“老赖”，她的股份被冻结，房子也被查封拍卖了。 最后，她辞去了公司董事长的职务，东方园林在有关方面的安排下进行了重组，由新的投资方接手。 而何巧女本人，也慢慢从公众的视线里淡出了。 何巧女从“首善”变成“老赖”的整个过程，给了人们一个深刻的教训。 它提醒所有做生意的人，企业的根本是踏踏实实经营，是要对跟着你干的员工、和你合作的伙伴、借钱给你的银行负责。 如果自己的根基都不稳了，却只想着在外面做慈善、树形象，那就像在沙子上盖房子，是经不起风浪的。 一个企业的社会责任，首先就是把自己的事情做好，把该负的责任负起来。 在这个基础上，再去回报社会、做公益，这样才更实在，也更能长久。
