我认为想当好一个校长要具备以下素养。 办学要有主心骨，别整虚头巴脑的：心里得有本账，知道学校该往哪儿走，别今天看这个流行学这个，明天看那个时髦学那个。定的规矩得管用、能长久，别朝令夕改让老师们无所适从，要把学校的底子打好，让好机制一直转下去。 管人要有人情味，让大家心往一处想：别光坐在办公室发号施令，管理流程要顺畅，关键得抓教学质量，帮老师提升本事。得让老师觉得在这儿干有奔头、心里暖，大家劲儿往一处使，学校氛围好了，老师才能安心教书。 遇事别躲，该拍板时就拍板：出了问题别推卸责任，别找借口，更别当缩头乌龟。得敢于直面困难，看透问题的本质，该硬气的时候就得硬气，狠抓落实，带着大家把事儿办成、办好。 解决问题要挖根源，别头痛医头：别光盯着表面的麻烦，得往深了想，从根儿上找原因。通过定制度、建机制，保证以后不再犯同样的错。还得有预见性，提前把坑填上，别等火烧起来了才去救火。 眼光要长远，别光想着混日子：守规矩是底线，但千万别觉得“不出事”就是本事。心里得有宏图大志，主动想办法创新，把学校的特色招牌打出去，带着学校从“还不错”往“顶尖牛”的方向冲。 做人要实在，别摆官架子：当校长是来扛责任的，不是来耍威风的。别整天画大饼，少搞官僚主义那一套。办事得公道，别让老师们在内部勾心斗角，你自己得做个好榜样，别成了给学校添乱的人。
