【于东来与崔培军最大的本事：不会干事但会分钱】 在中国整个的商业企业中，确实有很多标杆式人的人物，但是更接近普通民众的，或者让大家更有感触的，其实都是两位河南的企业老板，一个是做实业的崔培军，一个是做商超联售零售的于东来。 按照传统的情况来看，以当下的大环境特别涉及到基建和线下零售的领域来看，应该是非常萧条的，但这两家公司却蒸蒸日上，hold都hold不住。 为什么这两家企业都经营的如此之好呢？或许里面有很多的管理硬实力在里面，但让我们能够看到的却是外部显性的东西，那就是舍得分钱。 于东来是将95%的利润以制度的方式与员工分享，崔培军以重大节日与年终总结作为窗口期进行散财。 激励虽然不是管理的全部，却是管理的核心，更是很多老板难以突破的格局与认知。人力资源管理 于东来
