1951年春天，朝鲜战场上的第五次战役正打到要紧处。志愿军本想通过这次进攻再往前推一步，可战场上的风向说变就变。美军那边换了个新指挥李奇微，这人鬼得很，他摸清了志愿军“礼拜攻势”的规律，靠着卡车坦克跑得快的优势，专挑咱们推进过头、补给跟不上的时候下手，想来个反包围。东线那边，咱们大约十万人的部队，一个不留神，就钻进了敌人张开口的“口袋”里。这些战士已经插到战线南边老远，弹药粮食都快接济不上了，情况真是火烧眉毛。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 消息传到志愿军司令部，彭老总一向是稳坐钓鱼台的人，这回也急得直搓手。十万子弟兵啊，那是多少条活生生的命，更是整个战线的脊梁骨。被美军包了饺子，后果想都不敢想。他立刻把情况报给了北京，向毛主席讨主意。据说，毛主席在屋里对着地图琢磨了整整三个钟头，烟灰缸都满了，最后就回了八个字的命令：“放弃救援，以攻代守”。这电报传到前指，不少指挥员都愣住了。自己人被围着，不去救，还要反过来进攻？这唱的是哪出？ 可彭老总盯着这八个字，反复琢磨了几遍，猛地一拍桌子，直说高明。他看出了这步棋的狠劲与妙处。当时的情况是，被围的部队位置太深，如果硬派兵去救，援军在路上就会变成美军飞机大炮的活靶子，很可能救不出来，还把更多部队搭进去。毛主席这一招，是跳出局部，在全局棋盘上落子。你不是想围歼我吗？我偏偏不在你设好的陷阱里跟你纠缠。我集中所有能动用的力量，在你别的地方，挑你最疼的地方，狠狠揍你一拳，逼着你不得不回防。你这边一乱，包围圈自然就松动了，里边的部队反而能找到缝隙钻出来。 命令一下，志愿军其他战线立刻动了起来。西线和中线的部队，突然向当面之敌发起了异常坚决的攻势，专挑美军防线的结合部和要害据点打。这一打，果然把李奇微给打懵了。他原本的算盘是围点打援，等着志愿军主力往坑里跳，没想到对方根本不按他的套路来，反而在其他方向给他开了好几个口子。美军前线一下子告急，预备队不得不调去堵漏。东线那个严丝合缝的包围圈，兵力被抽走，注意力被分散，露出了破绽。 被围的十万志愿军将士，那可都是百战余生的精锐。他们接到命令，不是消极地等死或硬冲，而是化整为零，以团、营甚至连为单位，利用夜间和复杂地形，多路分散突围。没有补给，就靠身上最后一点炒面；没有向导，就靠着地图和星星辨认方向。他们翻山越岭，绕开大路和敌军据点，硬生生从美军认为不可能通过的山林缝隙中渗透了出来。这个过程极其惨烈，许多战士倒在了突围路上，但建制没有散，骨血大部分保住了。等到与接应部队汇合时，虽然损失不小，但十万人的主力框架奇迹般地保存了下来。 回过头看，毛主席这“以攻代守”的八字命令，确实体现了极高的战略眼光。它打破了战场上“头痛医头、脚痛医脚”的被动思维，用一种你打你的、我打我的主动姿态，把难题抛回给了敌人。这需要极大的魄力，因为这意味着要承受短期内不救战友的心理压力和政治风险。但战争就是这样，最理性的计算往往看起来最无情。这不是放弃，而是在绝境中寻找最高效的生路。 不过，咱们也得客观地说，第五次战役特别是这一阶段的被动，也暴露了志愿军当时的一些短板。咱们的“礼拜攻势”规律被敌人摸透，后勤补给能力的脆弱性在敌军空中力量和机动优势面前被放大。李奇微的“磁性战术”就是针对咱们的软肋来的。这场危机，与其说是某个指挥员的失误，不如说是两支不同形态的军队在碰撞中必然会出现的过程。它给志愿军上了沉重的一课，促使后来的战术变得更加灵活，后勤组织更加严密，为接下来漫长的阵地对峙阶段积累了宝贵经验。 战争是残酷的导师。毛主席那八个字的命令，彭老总瞬间的领悟，以及十万将士绝境求生的意志，共同构成了战场上惊心动魄的一章。它告诉我们，真正的救援，有时不是直接冲向呼救声，而是去关掉那引发灾难的电闸。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
