作为老板
每天睡觉前你都在想什么?
利润?
现金缺口?
业绩完成度?
作为老板,每天睡觉前
总想看看今天店里的业绩,销售情况,拍摄情况
其实更多的你是想看
今天店里收了多少钱?
是收入还是定金?
今天一共拍摄了多少?
总共产生了多少的利润?
再看看今天20号
目前的业绩和拍摄量与月末制定的计划相差多少?
完成了多少进度?
剩余的10天应该怎么去补救?
这个月需要支付房租,人工,还要做产品研发
目前资金是否有缺口?
目前完成进度最好的,是不是你心仪的员工?
老板们:看这些信息,不是让你焦虑
只是让你掌握更加准确的信息
然后去应对
比如:剩余10天业绩还差60%
那是不是应该先问销售原因?
如果没有客户到店, 那就问问营销
是不是邀约进店的问题?
营销说是咨询量不够
那是不是就要考虑是营销方案的问题?
等等
有完善的信息, 给到主理人是为了更好的经营
焦虑的本质来源于不确定性
而信息可以让你更加确定
公司还能不能持续?

