招募摄影主理人第二期线下落地解决问题

主理人 最终还是得自己学会 学会经营逻辑 学会成本核算 学会怎么看钱去了哪里 我们总想假手于人 我们希望给中介费中介给我找个旺铺 我们希望请一个店长可以把门店大小事管理好 我们希望支付费用，让记账公司解决税务财务问题 我们希望找到资金，跑了店铺，定了装修，买了设备，招了人，一切就好了 我们就可以坐等分利润了 可事实是： 说好的利润了？ 说好旺铺能带来客户的 客户可以带来现金的 现金是可以带来利润的 主理人们 你看到了现金流入，收入的来源 你看到成本了吗？ 你知道你的一个客户的到来你付出了多少成本？ 你知道你成交一个客户你付出了多少成本？ 你清楚你交付一个客户你需要付出多少成本？你实际又付出了多少？ 利润🟰收入➖成本 所以请关注成本和费用 我们可以协助你 我们可以给你工具 最终，主理人，你还是得自己做决定 做决定的前提是风险最小化 即便你只是只是一个门店 也请你谨慎对待 没有信息差的时代 我们只能降低试错成本 快速试错 然后成功 不要假手于人，出来混都是要还的