做了中层副职后才开窍：工作不是靠做，而是靠

这三“不”：不再怕接触你的领导、不再立“维系所谓的群众基础”人设、不再遇事就解释。 · 30岁了，其实，我在今年下半年的工作中，经常会冒出一些以前从未有过的念头，就是我突然觉得，我居然不再那么怕跟领导接触了，也不会为了维持所谓的“群众基础”去强迫自己对别人和颜悦色，当然，不会再那么傻地碰到问题就向别人解释。 · 这三点才是能让我们专心地把精力投入在工作上的重中之重，因为不怕领导意味着你很多事情你能精准及时汇报，形成有效的双向沟通；不再努力维持群众基础意味着能卸下心理负担轻装上阵；不再遇事解释意味着把时间和精力都花在更有价值的事情上，而不是跟一些无关紧要的人解释一些他们可能不在意或者不懂的事。 · 首先，谈谈为什么工作中不要怕接触领导。 直到我自己做了小领导后才知道领导是需要“被需要”的，你甚至不能每件事都做得游刃有余不需经领导审阅就能搞定一切，确实，这样能显得你能力很强，但会显得领导无关紧要。所以，很多事情你不要自己拍板，拍板的角色交给领导，你的角色是执行，定位要清楚，让领导“刷点存在感”，你就会有“存在感”。工作中不要害怕跟领导接触，有问题也不要怕抛给领导，很多领导其实都会愿意帮忙解决问题，主动地去接触，大大方方地汇报工作，认认真真地提问题，举对策。 · 其次，工作中不要再立什么“维系群众基础”人设。 是的，确实很多领导非常有亲和力，很有威望，得到很多人的支持。但……实话说，我做不到。你越是没点棱角有些人越是不当回事。人力资源管理有个特别重要的理论，就是重视亲和力的人往往领导力不行。所以有一句话叫“慈不掌兵”。后来我想明白了，工作中一定没办法让所有人满意，一定会得罪人。那么，我就丢掉这个心理包袱，当我不再想要维系所谓的群众基础后，心理负担减轻了，对一些闲言碎语看淡了，我承认自己没办法做到面面俱到，十全十美，如果一个人表现得他完美无瑕，那一定心中有鬼。没有一个人没有缺点 · 最后是不要再遇事就解释。 你肯定也有这个缺点。下楼拿个快递看到同事，人家还没问你就主动“招”了；工作出现一个小失误，别人没发现你就一直在检讨自己，生怕别人不知道…真没必要。我以前做过很多没必要的解释后，发现根本就是在做无用功，因为对工作的开展，对个人的提升毫无帮助。我的解释只对工作、对与工作相关的领导，其余不必做过多解释