销售额[色色R]就是个障眼法，信不得[汗颜R][

销售额[色色R]就是个障眼法，信不得[汗颜R][汗颜R] 销售额？只是个障眼法，信不得 今天我遇见了两个老板 A老板：这几天我努力扩张，就是为了保住销售额，让销售额稳定，可是不管我这么投放推广，我的销售额还是没有保持住 B老板：这几年我们紧缩，不扩张，就是为了保住利润 两位老板的现状是： A老板：员工不少，每天起早贪黑，天天努力拉生意谈合作，为了那么多员工每天的工资，每天的房租，睁开眼睛一天就需要好几万 B老板：小公司，运作良好，两口子到处走走逛逛，看看社会现状，看看书，挣一些不费力的钱，顾家，顾小孩 所以，我们到底应该怎么做才是合适的？ 关注一下几点： ①保住利润，而不是销售额，销售额只是一个障眼法，不要被销售额蒙蔽了我的生意扩大了，却越来越不挣钱 用什么评价一个人的生意是否成功？ 看老板住的房？开的车？员工人数？销售额？还是利润？ 今天我遇见了两个老板 A老板：这几天我努力扩张，就是为了保住销售额，让销售额稳定，可是不管我这么投放推广，我的销售额还是没有保持住 B老板：这几年我们紧缩，不扩张，就是为了保住利润 两位老板的现状是： A老板：员工不少，每天起早贪黑，天天努力拉生意谈合作，为了那么多员工每天的工资，每天的房租，睁开眼睛一天就需要好几万 B老板：小公司，运作良好，两口子到处走走逛逛，看看社会现状，看看书，挣一些不费力的钱，顾家，顾小孩 所以，我们到底应该怎么做才是合适的？ 关注以下几点： ①保住利润，而不是销售额，销售额只是一个障眼法，不要被销售额蒙蔽了 怎么保住利润？--内容太多，见单独的笔记 ②关注现金流，但是不是以高额的成本去维持现金流，所以关注现金流的同时，请关注资金成本 资金成本怎么算？--内容太多，见单独的笔记 ③什么是成功，挣到现金的才是成功，请注意，挣到的如果是应收账款，那年末了，大概了也有一部分需要计提坏账了，可能你的利润就需要打折扣了哦 ④我们挣钱是为了什么？在挣钱的路上，我们丢失了什么？--不是一时半会儿能讲明白的，也许要等到某个年龄的到来吧，我大概还是想偶尔的篇幅来聊一聊 所以，销售额到底算个啥？ 啥也算不上，不是你的利润，不是你的现金流入，不是你的钱 所以，请不要为了销售额奋不顾身了，老板们