澳大利亚撕毁协议要收回我岚桥集团投巨资租用之达尔文港，中国如何应对 2026年1月，澳大利亚总理阿尔巴尼斯公开表态，拟以“国家利益”为由将达尔文港“收归国有”，实质是撕毁2015年北领地政府与岚桥集团签订的99年经营权租约。 中国应对达尔文港事件的策略应是坚决维护企业合法权益与国际契约精神，采取多层次组合措施，核心在于通过法律、外交和经济手段，将澳方的违约成本最大化，并树立“违约必受惩罚”的国际规则先例。 在法律层面，应全力支持岚桥集团依据中澳双边投资协定启动国际投资仲裁，并向澳大利亚国内法院提起诉讼，主张澳方行为构成“间接征收”并违反公平公正待遇。索赔金额应涵盖原始投资、追加投资、未来99年预期收益折现及商誉损失，力求形成巨额财务威慑。同时引入国际债权人，以放大其违约的连锁金融风险。 在外交层面，将事件定性为对国际商业规则与投资安全的系统性破坏。通过双边及多边场合，向国际社会特别是欧盟、日本等经济体阐明澳方行为的危害性，瓦解其所谓“国家安全”借口的合法性。推动国际商界、法律界组织发声谴责，并将达尔文港问题与中澳关系整体改善直接挂钩。 在经济层面，实施精准、可逆的反制措施。可重新评估并针对性调整对澳大利亚大宗商品如葡萄酒、大麦等的进口政策，传递明确信号。同时，引导企业对澳投资与采购决策趋于审慎，并研究对涉及澳方的在华资产采取对等法律措施的可能性。反制需避免“双输”，但要让澳相关产业与财政感受到切实痛感。 在战略层面，应加速在亚太地区构建替代性港口与物流网络，降低对单一节点的依赖。同时，在全球多边和区域贸易投资协定谈判中，力推强化投资者保护条款，明确限制“国家安全”的滥用，从规则源头上防范此类风险。 最终，若澳方一意孤行，中方应有“断尾”预案，即在争取高额主权担保赔偿的同时，将澳大利亚列入投资高风险国家名单，使其国家信誉在国际资本市场受到长期负面影响。此举不仅为岚桥止损，更是为所有出海中国企业确立强有力的规则后盾。
