永辉这波“胖改”真是越改越“胖”，亏得都快没边了！2025年预亏21亿，光关店381家、调改315家门店就亏了12亿，连续5年亏损的窟窿是越填越大。 想当年永辉靠生鲜平价火遍全国，大爷大妈抢菜的场景多热闹，结果后来瞎折腾，一会儿搞“超级物种”一会儿开mini店，没一个成气候的，反倒被社区团购和折扣店抢了生意。 现在急了去学胖东来，可这哪是抄作业那么简单？胖东来的人情味是扎根本地多年攒出来的，员工福利、供应链把控都是内核，永辉倒好，学了点装修升级、搞点精品包装的表面功夫，反倒把自己“天天平价”的老本行丢了——消费者吐槽以前实惠的菜没了，价格还涨了，老年人连自助收银都搞不定，这不等于把老顾客往外推嘛。 更搞笑的是，一边喊着2-3年走出生死线，一边资产负债率飙到88.96%，定增31亿的钱还没着落，新CEO实力还在观望，手里却没看到真招。说白了，永辉的问题根本不是学谁，而是忘了超市的本质是便民实惠，光靠跟风转型、关店止损，不解决商品性价比和用户体验，再亏5年都难翻身！大家怎么看呢？ 永辉超市 胖永辉超市 永辉超市闭店潮 东来永辉 永辉广场 永辉百货 永辉超市老总
