1943 年王近山抗命歼灭 13 车日军，清点战利品时却发现不对劲，全是军刀，枪支却很少，普通鬼子怎么这么多军刀？ 王近山瞪着满地的军刀，心里直犯嘀咕。他不是没打过仗，可像今天这样清一色的军刀，却少见得很。眼前这场仗虽是临时决断，却打得凶狠利落。 可越是打得顺，王近山越觉得哪里不对。他知道，鬼子一般不这么傻，运输队里不带步枪，却几乎人手一把军刀，搞什么花样？ 被俘的翻译官一句话，把疑云全拨开了，原来这不是普通运输队，而是日军“战地观战团”，是专门来看怎么扫荡根据地的，带头的是日军华北方面军少将旅长服部直臣，还有一大批大佐中佐，全是骨干军官。 王近山没想到自己“抗命”一下，竟端了一锅敌军中坚。可这事还得从两年前七亘村那场伏击说起。当时他跟着刘伯承，一起在同一个地点两次设伏，把四百多个日军葬在山沟里。 第一次打完，部队本来该撤，但王近山咬死建议留下，再等一波。他清楚日军反应，一定会派人前来支援，一旦掉进圈套，就是大鱼上钩。 果然，第二次伏击把鬼子的援军也打懵了，几辆车烧成火堆，现场惨烈得很。 王近山的打法，不是蛮干。他一向胆大心细。比如在1941年冬天，他担任386旅副旅长时，黄崖洞兵工厂面临日军大举扫荡。 鬼子出动两个联队，还有飞机轰炸，冲着兵工厂来的。他亲自指挥防守，和游击队联手守了四天，死守不退。 最终敌人损失惨重，只能灰溜溜撤退。那次硬仗保住了根据地仅有的兵工厂，刘伯承事后说：“这兵工厂要是丢了，咱们后勤全得瘫。” 王近山认死理，一看准了，就下死手。打仗这事，一是敢干，二是懂干，少一样都不行。 1947年，王近山已经是中原野战军六纵队司令员。那年头解放战争打得激烈，王近山带兵攻打襄阳。这座城不好啃，国民党守军火力猛。 王近山不走寻常路，组织夜袭，一路摸进城里核心区域，一举拿下指挥部，整个守军乱成一团。这场仗打下来，李先念都佩服：“王近山是真敢打，也真会打。” 说回到1943年这场伏击战。当时王近山带部队往延安赶路，途经韩略村。按命令不得恋战，可他盯着地图就觉得不对劲，鬼子从扫荡区往回走，明显不正常。 他下令伏击后，只用半小时就打完仗，随后立刻带队继续赶路，没耽误一点时间。但这场“顺手伏击”，却成了影响整个战区的关键战斗。 日军观战团被歼，导致扫荡行动指挥系统瘫痪，太岳根据地一下轻松了不少。 有人事后说王近山抗命，可细想一下，如果当时他墨守命令，放鬼子过去，不光根据地要吃大亏，八路军也可能因此陷入被动。 “军令如山”固然没错，但战场上的活命法则是“眼快、手狠、心稳”，王近山全占了。他敢打，是因为他打得赢。 战后，毛泽东听说这事，笑着说：“王近山这个‘疯子’，干得漂亮。”这种“疯”，其实是一种能把握时机、敢于担责的担当。 战士们打扫战场时把缴获的军刀一件件收好，有的后来还进了荣誉展室。那些军刀不是炫耀的战利品，而是王近山和战士们用命拼来的胜利见证。 从七亘村、黄崖洞到韩略村，他一场一场打下来，不靠神勇，也不靠运气，就是靠胆子和脑子。王近山的战争故事里没有神话，只有一个军人该有的清醒与血性。
