王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑的生活了。 换在以前，王思聪的日子堪称顶级富二代模板，王健林当年对这个儿子有多纵容，早有公开说法，随手甩给儿子5个亿，放话让他随便折腾五年，哪怕栽二十次跟头都无所谓，纯粹是花钱买教训练手。 那时候的万达正是巅峰期，手握全国海量商业地产，还收购了海外院线，王思聪拿着这笔启动资金成立普思资本，投的项目哪怕沾点边，都能借着万达的资源顺风顺水。 他早期投的环球数码，本身就是做数字影院方案的，靠着万达影城的庞大银幕资源，轻松站稳脚跟，说白了就是大树底下好乘凉。 那几年的王思聪有多张扬，全网都有印象，既是“娱乐圈纪检委”，敢怒敢言怼遍明星网红，又忙着布局电竞、直播、泛娱乐赛道，IG战队夺冠、熊猫直播巅峰时排行业第三，估值冲到五十亿。 那时候他的身家靠着投资滚到五十亿，排在胡润80后财富榜第二位，除去老爹给的本金，自己八年就赚了四十五亿，这种风光背后，全是王健林和万达的底气托着，哪怕投资踩坑，自有老爹兜底，根本不用愁后路。 可风水轮流转，万达的日子早就不复往昔，现在的王健林，早已不是那个能随手撒钱给儿子练手的首富，而是忙着拆东墙补西墙的“救火队长”，公开数据显示，万达商管短期债务高达三百多亿，账面现金却只有一百三十多亿，缺口悬殊。 为了活下去，只能断臂抛售核心资产，光是2025年开年就卖了五座万达广场，近两年来累计有近二十个项目被险资接盘，就连万达香港的净资产要求都从八亿港元下调到三亿，可见现金流紧张到了何种地步。 雪上加霜的是，王健林的股权还被大量冻结，累计冻结金额快摸到六十亿，甚至要质押万达集团股权换取资金，连父子俩共同持股的公司都被冻结了七千多万股权，还被裁定保全近二十亿资产。 前不久一笔四亿美元的债券好不容易谈成展期，也只是换了点喘息时间，偿还资金还得靠后续卖资产、靠子公司分红。这种情况下，王健林自身都难保，哪里还有余力去管儿子的烂摊子。 父亲这边自顾不暇，王思聪自己的投资版图也早已风雨飘摇，曾经管理资产超十亿美元的普思资本，如今早已没了当年的锐气，投的项目接二连三折戟，熊猫互娱破产清算，近二十亿损失全由他自己承担，还因此被列为被执行人、限制高消费。 更惨的是，旗下股权被法院拍卖，其中一笔股权评估值居然是负的一百六十六万，最后只能以十万出头的价格起拍，说出去都让人唏嘘。 他也试着自救，退出了曾经寄予厚望的寰聚商业，交给何猷君接盘，自己转而搞起了文旅小项目，甚至在北京开起了现烤牛肉干店，搞了个“牛校长”的小品牌，价格也就十几到几十块，以前是动辄投上亿的资本玩家，现在沦落到做小餐饮谋生，落差之大可想而知。 即便如此，他持股的公司还是不断冒出被执行人信息，几十万的执行标的都要被追着要，再也没有以前那种挥金如土兜底的底气。 王思聪之所以能在国内横着走，核心从来不是他自己多有能力，而是背后有万达这个巨无霸撑腰。 以前不管是怼人、投资失败还是惹出是非，都有王健林帮他摆平，钱不够了就补，事搞大了就擦屁股，可现在王健林忙着处理债务、变卖资产，连自己的股权都被冻结，根本没精力也没财力再为他的生活托底。 回国意味着什么？意味着要面对曾经的光环与如今的落差，要应付那些追债的债权人，要习惯没有老爹兜底的日子，再也不能像以前那样随心所欲挥霍，海外反而能避开这些糟心事，哪怕日子不如从前风光，至少不用直面国内的舆论压力和现实困境。 说白了，他不回国的核心就是失去了最坚实的靠山，王健林再也给不了他那种无忧无虑、挥金如土的生活，回国后的日子只会充满琐碎和落差，与其回来面对这一切，不如留在海外苟住，至少还能保留一点体面。 这从来不是简单的欠款或卖资产问题，而是他赖以生存的生活根基，早就随着万达的衰落而彻底崩塌了。
