后厨冷库。 她抖了一下。 不是冷。 是手里的半只盐水鸭被抓包了。 单亲妈妈，女儿白血病。 于总监控看得清楚。 他报了警。 手铐亮得刺眼。 网上炸了：“冷血！ 你差那几万块？ ” 我查了另几个老板。 东莞张总，仓库管理员偷零件给老娘治病。 他开了人，但转身打了十万到员工母亲账户。 留言区一片“菩萨”。 浙江李姐，保洁顺走公司礼品卡。 她让写了悔过书，安排去旗下公益食堂上班。 口碑爆了。 法律说偷就是偷。 人情说绝境就是绝境。 但这里有个暗门：企业家手里的“裁量权”，不是法律给的，是社会情绪投票投出来的。 你握着的不是法槌，是人心风向标。 于总没错。 但“对”和“聪明”是两回事。 监控镜头能拍下偷窃的手，拍不下病房里孩子的哭声。 你办得了一个案子，可能丢了一个城池——那个叫“公众认同”的隐形城池。 有个行为经济学模型叫“双峰偏好”。 群众对你这种人的期待是分裂的：既要你当铁面判官，又要你当散财童子。 最难的不是选A或B，而是在电光石火间，找到那个让所有人觉得你“本该如此”的C选项。 那对母女现在怎样了，没人追问。 但于总公司的舆情报告，成本恐怕早已超过几只盐水鸭。 冰冷的对，和温暖的聪明，你猜十年后，人们会记住哪一个？ 我们夸赞的从来不是“原谅”，而是在力量面前，那份克制力量的温柔。 那才是大人物真正的奢侈品。
