中方不再续订俄对华电力出口宣告终止 2026年1月1日起,中方全面停止从俄罗

记实馆 2026-01-17 11:10:11

中方不再续订 俄对华电力出口宣告终止 2026年1月1日起,中方全面停止从俄罗斯进口电力。这一决定不是临时叫停,而是基于经济账的理性选择,直接宣告了俄对华电力出口的阶段性终止。就连合同约定的最低约12兆瓦采购量,中方也未执行。 此次合作中断的核心症结很明确,说白了就是“不划算”了,而且是从价格到供给能力、再到中方替代方案的全方位失衡,绝非一时兴起的决策。 2012年,俄罗斯Inter RAO公司和中国国家电网签了份为期25年的电力出口协议,原本要卖到2037年,核心逻辑是俄远东有富余电力,中方能以低价补东北边境的用电缺口,算是双赢的买卖。但这几年形势变了,曾经的“香饽饽”变成了“赔本买卖”,最直接的就是电价彻底倒挂。 过去俄方电价远低于中国国内,进口能帮边境地区节省成本,可2026年初这一局面完全反转。现在中国国内电价大致稳定在350元人民币/兆瓦时,合约3900卢布,而俄方对华出口电价因为推行电力市场自由化改革,叠加远东地区产能紧张,涨到了4300卢布/兆瓦时,同比飙升超42%,不仅比中国本地电价高,甚至快赶上国内高峰工业用电成本了。 对中方来说,进口电力原本的价差套利空间完全消失,继续采购只会增加企业和电网负担,从经济角度看毫无意义,这也是为啥连最低采购量都不再执行——实在没必要为了合同虚名花冤枉钱。 电价上涨背后,是俄罗斯远东电力供给能力的根本性变化。早年双方合作时,俄方是靠“富余电力出口”,2012到2020年间年均供电30亿千瓦时左右,2022年还冲到过47亿千瓦时的高点。 但从2023年下半年开始,情况反过来了,远东地区电力需求每年以4%以上的速度增长,可新增产能却跟不上,水电站受自然条件和基建滞后影响,供电开始吃紧。 到2025年,俄对华电力出口量已经跌到历史最低,前11个月同比锐减超63%,俄方自己都承认国内供电能力趋紧,出口能力被严重限制。 说白了,就算中方想继续买,俄方也未必能稳定供应,合作的物质基础早就不牢固了。 更关键的是,中方现在已经完全有能力不靠俄电填补缺口。这些年中国电力产能飞速提升,2024年规模以上工业发电量就达到9.4万亿千瓦时,其中清洁能源发电3.1万亿千瓦时,同比增长11.6%,非化石能源占比还在持续提升。 从规模上看,中国电力系统装机容量是俄罗斯远东系统的约100倍,每年停止采购的40亿千瓦时左右俄电,仅占中国总发电量的一小部分,东北边境通过火电、光伏、水电联调就能轻松覆盖。 早年进口俄电,是因为东北边境煤炭供应紧张、调峰灵活性不足,如今国家电网在东北、华北构建了完善的区域调度体系,能源安全早已不依赖外部补充,停止进口只是顺势而为。 值得一提的是,这次合作中断并非外交摩擦导致,合同名义上仍有效,俄方也表态未来若中方有需求可考虑恢复出口,但现实可行性极低。 俄方现在陷入两难,一方面要优先保障远东地区经济发展的用电需求,另一方面又不想放弃对华能源合作的战略通道,可产能不足和电价高企的问题短期内解决不了。 而中方的选择,本质上是能源合作回归市场逻辑的体现——不管是多少年的长约,最终都要算经济账,当进口不再符合自身利益,及时止损就是最理性的选择。 其实这事儿也折射出全球能源合作的新趋势,不再只看政治关系,更看重实际利益和供需匹配。俄方在失去中国市场后,只能转向哈萨克斯坦、蒙古国等周边国家出口电力,2025年上半年对哈萨克斯坦出口14亿千瓦时,占其电力出口总量的45%,但这部分市场的体量和潜力,远不及中国。 而中方一边优化国内能源结构,一边拓展与东南亚的电力合作,西部水电直供东南亚,既消化了富余产能,又构建了更多元的能源合作网络。 总而言之,中俄电力合作的阶段性终止,是价格倒挂、俄方供给不足、中方替代能力提升多重因素叠加的结果,是纯粹的市场选择。 未来除非俄方能解决电价和产能问题,否则这场合作很难回到过去的规模,而这也提醒所有跨国能源合作,只有守住经济可行性和供需平衡的底线,才能走得长远。 信息来源: 1. 国家统计局:《2024年国民经济和社会发展统计公报相关数据》,2025年1月17日发布; 2. 腾讯新闻:《价格反超国产42%,俄远东电价飙升逼停出口,中国电网果断“断缆”》,2026年1月16日发布(援引俄罗斯国际统一电力系统股份公司相关信息)

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