最近逛大学校园发现个现象：高校教师信赖比亚迪，校园里比亚迪越来越多了。大学老师这个群体选车有多理性？他们可能是最懂技术、也最会精打细算的一群人。而比亚迪能成为他们的“校园通勤车”，背后其实很有意思。首先肯定是技术过硬。大学老师本身搞科研，对“全栈自研”、“底层创新”这些词特别敏感。比亚迪的刀片电池、云辇底盘、智驾系统，在他们眼里不是营销话术，是能拆解分析的技术成果。这份专业认可，比任何广告都有说服力。然后是场景匹配。年轻讲师可能开海鸥代步，教授家庭需要汉或唐这样的中大型车，还有老师买腾势D9方便带团队出差。比亚迪从几万到几十万的产品线，正好覆盖了高校里不同年龄、不同需求的老师。最触动我的是精神共鸣。比亚迪埋头搞技术、用创新打破垄断的路径，和高校里“板凳要坐十年冷”的科研精神其实很像。开比亚迪，对他们来说不只是选辆代步工具，更像是对坚持自主创新这种价值观的认同。当最理性、最懂行的群体开始集体选择某个品牌，这或许就是市场真正成熟的标志。比亚迪汽车
