携程凭什么这么“横”？数据是最冷酷的答案。交银国际的研报显示，2024年携程在国

携程凭什么这么“横”？数据是最冷酷的答案。交银国际的研报显示，2024年携程在国内在线旅游市场的GMV市占率高达56%，是后面同程、美团、飞猪等竞争对手份额总和的两倍左右。这个“一家独大”的地位，就是它一切霸道行为的底气 垄断的地位，催生了垄断的手段。其中最被诟病的，就是变相的“二选一”。商家们控诉，携程通过“金牌”、“特牌”合作机制，构建了一套隐形的排他体系 想当“金牌”？可以，但必须保证在携程上的价格比美团等其他平台至少低5%。想签更高级的“特牌”？条件更苛刻：必须承诺“全网独家”，在美团、飞猪等任何其他平台都不能露出报价，连代理报价都被严格禁止 这手法，是不是看着眼熟？没错，这与当年电商领域被重罚的“二选一”行为如出一辙。说穿了，这就是在利用市场支配地位，剥夺商家最基本的自主经营权和多平台发展的自由，逼迫他们在自己的“流量领土”里画地为牢 如果你以为只是“二选一”就完了，那可真低估了平台的“智慧”。压在携程商家头上的，是令人窒息的“三座大山” 第一座山：层层加码的高佣金与“流量税”。携程的基础佣金率已高达12%-20%，特牌商家为15%-20%，部分稀缺资源甚至达到30%。但这只是“门票钱”。想要获得流量、排名靠前，商家还必须额外购买“金字塔”（点击付费）、“云梯”（提佣换排名）等推流产品，通常还需额外增加5%-10%的佣金。更荒谬的是，还有“竞争圈”这种产品，让商家付费从竞争对手那里“偷”流量。许多商家坦言，一旦停止充值购买流量，订单量便会断崖式下跌 第二座山，也是这次调查的焦点：“算法霸权”调价助手。这个听起来像辅助工具的东西，实则是剥夺定价权的霸王条款。它会自动扫描全网价格，一旦发现别家更便宜，便不经任何同意，自动调低商家在携程的价格，或强制参与促销。有商家投诉，其480元/晚的节假日房价，被系统擅自改为130元/晚，卖一间亏一间。最让商户无力的是，关闭按钮形同虚设，投诉“未经同意开通、关了又自动开”的案例比比皆是 第三座山：极其悬殊的利润反差。2025年上半年，携程归母净利润高达91.23亿元，相当于每天净赚超过5000万元。而与之形成刺眼对比的，是上游酒店业的普遍微利与艰难。2025年上半年，北京1613家酒店的总利润只有5980万元，同比下降了92.9%，这个数字甚至不及携程一天的利润。这种生态的严重失衡，正是垄断带来的恶果。