近日，美国一家公司老板在即将告老还乡时，以给119亿元人民币的价格将公司出售后，并将其中的15%约16.8亿元，作为分红发放给公司540名全职员工。 路易斯安那州小镇上的这家企业叫Fibrebond，一位工作了29年的老员工打开信封看到奖金数字时，当场崩溃大哭。她1995年入职，那时时薪只有5.35美元，要养活三个年幼的孩子。这笔钱让她还清了房贷，开起了自己梦想的服装店。另一位67岁的越南移民，拿到几十万美元奖金后直接选择了退休。 这不是年终奖，而是老板退休前给全体员工的“离场礼物”。公司首席执行官格雷厄姆·沃克将家族企业以17亿美元卖给行业巨头伊顿，然后拿出2.4亿美元分给了540名员工。平均每人能拿到约44.3万美元。钱分五年发放，条件是员工得留下来继续工作。沃克对每个潜在买家都咬死一条：必须把售价的15%分给员工，没得商量，不然就别买。 沃克的家族故事解释了这份慷慨的源头。他的父亲在1982年创立了这家电气设备外壳制造公司。1998年一场大火把工厂夷为平地，公司濒临绝境。在那个最难的时候，沃克家族做了一件事：在停产期间，他们坚持给所有员工照发工资。 这个举动种下了信任的种子。后来互联网泡沫破裂，公司客户从蜂拥而至变得只剩3家，被迫从900人裁员到320人。留下的员工和沃克兄弟一起，靠着一次冒险的转型投资，为数据中心制造电源柜，才抓住了云计算的风口起死回生。 卖掉公司，对创始人而言往往是财富自由的终点站。但沃克把离场变成了对过去几十年并肩作战的集体馈赠。540名员工没有一个人持有公司股份，法律上他们无权要求分文。这2.4亿美元，纯粹是老板个人的决定。 这个发生在圣诞前夕的故事，之所以能跨越海洋打动我们，或许是因为它触及了我们内心最朴素的 workplace期待：付出能被看见，共苦也能同甘，善良的商业基因可以被传承。它无法改变资本世界的宏大叙事，却足以照亮一个12000人小镇的许多家庭。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
