美国华人开始恐惧了，因为他们开始发现，自己好像润到印度了，他们去goodwill捐东西，发现收东西的是印度人。去chase银行办业务，前台是印度人，甚至连他们公司发物品的都是印度人，这就是美国印度化，印度神仙化。 2025财年H-1B签证数据显示，印度申请者占据超过70%的配额，总量接近28万份，而中国申请者比例降至12%以下。这种分配差异源于印度外包公司的系统化申请策略，以及美国企业对成本效益的追求。印度裔员工在科技行业中占据主导，特别是在硅谷企业中，他们通过校友网络维持优势。相比之下，华人工程师往往强调技术专长，却在团体协作中处于劣势。企业数据显示，印度毕业生起薪期望较低，通常12万美元即可签约，而华人硕士生多要求22万美元。这种薪资差距促使公司偏向印度人才，形成招聘倾斜。 外包巨头如印孚瑟斯和塔塔咨询服务，建立从孟买到旧金山的输送管道，利用时差实现项目连续性。加州团队下班后，任务无缝移交班加罗尔，确保效率最大化。这种模式强化印度裔在美职场的存在感。华人群体观察到，会议中印度背景常见，影响决策过程。谷歌内部数据显示，团队重组后，印度裔比例上升，华人仅剩少数。职场氛围中，印度同事注重关系维护，通过群组互动强化集体效应，而华人专注任务执行，显得相对孤立。 美国政策调整中，H-1B签证费用传闻升至10万美元，针对依赖大量申请的外包模式施压。这种变化减少印度公司获批数量，2025财年印度IT企业初次批准仅4500份，创十年最低。美国本土科技巨头如亚马逊和Meta主导H-1B分配，批准量超过印度企业。尽管印度裔如纳德拉占据微软等CEO职位，但华人如黄仁勋和苏姿丰继续领导英伟达和超微，推动半导体创新。移民数据表明，印度人占H-1B总数的71%，中国人为11.7%，反映出生源国差异。 华人群体面对这种格局，开始从技术执行转向战略规划。部分人选择回流中国，那里人工智能市场规模超700亿美元，吸引过去流失人才。2025年数据显示，顶尖华人工程师回迁趋势上升，利用本土资源实现职业跃升。印度政府回应签证费上涨，表达关切，但美国优先政策持续影响分配。科技行业报告指出，这种竞争促使华人调整赛道，探索非传统领域机会。 整体移民格局中，印度裔通过教育网络和成本优势维持领先。中国申请者虽在数量上落后，但质量上保持竞争力，特别是在半导体和AI核心技术。2025年数据更新显示，H-1B总批准399395份，印度283397份，中国远低于此。企业招聘偏好源于印度人才的适应性和团队协作，华人需强化这些方面。政策传闻中，特朗普政府强调本土就业，H-1B费率调整旨在减少滥用。 华人移民经历显示，职场生态演变要求持续适应。印度裔高管如纳德拉推动微软云转型，而华人领导者专注硬件创新，形成互补。2025年财政影响报告指出，扩大H-1B配额可减少债务，但当前限制加剧竞争。印度科技人才开始多元化，探索非美市场，缓解压力。中国市场增长提供备选路径，规模化吸引回流。
