干的漂亮！ 李嘉诚又上头条了， 这次不是因为他又捐款了，而是他这次出手要推动屈臣氏上市。 李嘉诚在大火捐款8000万港币后的第一次大动作就非常的不简单。他想要把屈臣氏卖给香港和伦敦，计划募资20亿美元，推动上市。 这可不是一时兴起的冲动决策，而是李嘉诚蛰伏多年的资本大棋。算上这次，屈臣氏已是第三次冲击IPO，前两次因市场时机不成熟搁置，如今重启恰逢港股IPO回暖窗口期——2025年前10个月港股新股融资额暴涨两倍，珀莱雅等美妆企业也扎堆赴港，天时地利几乎凑齐。作为全球最大的保健美容零售商，屈臣氏手握1.75亿忠诚会员、近1.7万家门店，覆盖31个市场，2025年上半年光零售收益就达988.4亿港元，这样的基本面足以吸引资本目光。 李嘉诚的算盘打得极精，推动上市是双赢的战略布局。对长江和记来说，旗下未上市业务的隐含估值几乎被市场忽略，屈臣氏独立上市能直接释放资产价值，让集团整体价值重估；对屈臣氏自身而言，20亿美元募资恰是转型急需的“弹药”。要知道，它的中国区业务正陷入困境，连续四个上半年收益下滑，2025年上半年EBITDA暴跌53%，净关店145家，毛利率跌至2%的冰点，急需资金调整产品结构、优化门店布局。 更妙的是上市地点的选择，香港+伦敦的组合拳直击要害。香港作为亚洲金融中心，能链接内地庞大消费市场，契合屈臣氏深耕中国的根基；伦敦则辐射欧洲市场，而欧洲正是它的“利润奶牛”，贡献了超六成营收，东欧市场增速更是高达16%。两地上市既能吸纳全球资本，又能呼应其全球业务布局，让不同区域的投资者都能参与这场零售盛宴。 这波操作也延续了李嘉诚“低买高卖、顺势而为”的一贯风格。2014年第一次搁置上市后，他果断将屈臣氏24.95%股权以440亿港元卖给淡马锡，回笼资金的同时测试市场反应；如今行业复苏、资本回暖，便适时重启上市，既解决了屈臣氏的转型资金需求，又能为集团套现优化资产配置。这种对市场时机的精准把控，难怪被称为“商界超人”。 不过这场上市之路也藏着挑战。资本市场对“老牌零售商”的高增长期待不高，屈臣氏虽全球收益增长8%，但中国区的持续低迷仍是隐患，投资者难免担忧其转型成效。此外，10多年间两次搁置上市的经历，也让部分资本保持观望。但无论如何，能在全球零售行业变局中主动求变，借助资本力量破局，已是极具魄力的一步。 从捐款8000万港币赢获民心，到紧接着抛出上市大计划激活资本，李嘉诚用两场大动作，既展现了企业家的社会担当，又彰显了资本运作的深厚功力。屈臣氏能否借此实现华丽转型，长江和记又能收获多少资本回报，这场横跨港伦两地的上市大戏，值得所有人期待。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
