无为的最高境界是什么?管理的最高境界是无为而治，但是对无为而治，在理解上，很多人观点是不一样的。 上，不知有之。这是对无为管理现象的一个描述。当管理实施之后，大家都不知道这件事发生。就像四季轮回，大家不觉得奇怪，也不觉得突兀，自然而然。 当然这种无为而治，并不是什么都没有做，而是不大张旗鼓地做，不干扰别人，更不会干完之后要求别人感恩戴德。 这是管理者的境界，无为是在有为的基础上，让别人感觉不到为。 如果什么都不做，这不叫无为，这叫尸位素餐。就像庙里的泥菩萨，只是冲人们笑，什么事情也不管，不管人间善恶，这不是无为。什么人都能够代替，把什么东西放在那里都一样。 而很多人觉得好领导就是什么事都不做，这是认识上的偏差，或者是自己本身就做的不怎么样，不希望领导予以干预。这种不管才是无原则的不管，和无为而治没有半点关系。 悬剑不用，是指那里有剑，随时可以用，尽可能不用。从来不用说明管理水平高，但是那里根本就没有剑，估计是一种无奈吧。 有所为有所不为，这才是无为而治最好的解释。
