理想开始反思了,承认之前的失误,也想好了将来怎么干。 1,理想23年确实很风光,L增程系列曾经一个月5万,但是现在被干到一个月2万多。 一方面是对手都模仿理想的产品定义思路,而“增程奶爸车”又毫无门槛,对手越来越多。 其次,对手只是出牌晚,但是出牌更狠更好,理想L系列被“围剿”了。 2,曾经理想引以为傲的是L系列的“套娃”。 但是现在也意识到,套娃虽然能够降低成本,提高零部件公用率,但是也给车型带来区分度不高的问题。 消费者也傻傻分不清楚L9 L8 L7,存在内部拉踩。 不像问界M9,就比问界M8有尊贵感一些。 后期理想会放弃这种套娃路线,至少要在外形和内饰上做差异化。 3,过度追求研发费效比。 说人话就是研发投入过于斤斤计较。MEGA失利后曾经裁员过一次,后来发现裁员裁到大动脉,又把人召回来了。 在困难的时候,裁研发缩减研发投入就是饮鸩止渴,会进入恶性循环。 对于这种初创企业,困难的时候应该加大研发投入,创造出有竞争力的产品。 4,承认出海晚了 今年俄罗斯对平行进口,以及国家加大二手车出口管制,对他都有影响。 5,加大AI投入,两年后AI芯片出来 增程奶爸车,其实没啥故事可以讲。 要有美好的未来,还是得靠AI,芯片,算法。 说人话,其实就是走小鹏的路,小鹏一直在做难而正确的事,即使到现在也还没有到收获的时候,但这条路起码不会错。 我对理想的很多判断都是对的,早在23年我就提醒理想不要半场开香槟,23年可能是他的巅峰,因为增程实在没有任何门槛,对手分分钟模仿。 其次,mega造型过于创新,当做高端车,卖卖小众市场还可以,但是如果想进入到20万这种大众消费市场,还是要回归传统审美,走“大路货”的路子。 最后,理想应该把纯电价格重心放到20-30万区间,虽然竞争激烈,但是量大,市场足够大,理想仍然有机会有优势。 然后,理想应该推出一些轿车产品,丰富一下自己的产品线。【来自懂车帝车友圈】
据媒体报道,理想汽车10月中旬在京召开三天闭门战略会,要点总结如下。1、承认误
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