Deepseek梁文峰又上热搜了！不是因为他公司的技术又有新突破，而是因为曾经的大将罗福莉已经确认加入小米，年前就有传罗福莉会加入小米，当时没有得到小米的回应，如今已经成真，看来梁文峰公司确实是AI人才辈出的宝藏之地！ 2024年底，网上就开始传罗福莉要去小米，雷军亲自出马，开出千万年薪，带队AI实验室大模型项目。那时候DeepSeek刚发V3，罗福莉是关键开发者之一。 小米没回应，罗福莉也没表态，搞得大家猜来猜去。梁文峰名字也跟着上榜，不是技术新闻，而是人才流失。 DeepSeek员工规模小，核心人走确实影响大，但梁文峰回应得淡定，说流动是生态繁荣标志，显示出对公司机制的自信。 中国AI产业矛盾就暴露了，一头是小米备好上万张GPU和高薪，缺领军人才；另一头高校AI专业五百多所，但毕业生上手慢，顶尖研究员稀缺。 罗福莉跳槽像放大镜，照出行业痛点。DeepSeek的底牌不是单个模型，而是复制人才的方法。团队保持小而精，资源按潜力分配，刚毕业的能主导架构，这在大厂层级森严的环境里不可能。 公司开源策略聪明，模型免费给开发者用，建立影响力，吸引年轻人源源不断进来。梁文峰不慌，因为体系在，流失一人不伤筋骨。 新一批毕业生已入职，架构提案在评审。罗福莉带走经验，但DeepSeek基因还在，持续输出人才冲击封闭大厂。那些烧百亿美金的团队，被灵活小队超车，得反思人才培养根子问题。 小米挖罗福莉，看中的不光是她个人，还有DeepSeek那套验证过的思路。雷军目标明确，要在人车家生态打通感知到行动闭环，让AI重塑硬件。 罗福莉在小米专注通用人工智能，融入MiMo团队，推动多模态空间智能。DeepSeek没停摆，继续开源，模型仓库更新频繁，全球开发者下载。 低成本高性能模型让市场价格波动，阿里字节调整策略。 人才外溢成常态，DeepSeek模式吸引更多年轻人，保持竞争力。罗福莉经历显示，普通起点靠努力和平台能逆袭，她在小米贡献经验，DeepSeek通过输出维持活力。 2025年11月，罗福莉官宣加入小米，出任MiMo团队负责人，发朋友圈说智能从语言走向物理世界。DeepSeek视此为正常，梁文峰强调创新组织和文化，中国AI不能永远跟随。 公司未受大影响，新员工接手项目，架构讨论照常。开源战略让DeepSeek成人才吸附场，年轻人涌入。罗福莉在小米推动AGI，团队合作奔赴目标。 行业中，这种流动推动进步，年轻研究员分享想法，整体生态活跃。DeepSeek以少量资金训高性能模型，促使企业反思封闭模式，转向灵活迭代。 梁文峰的从容有道理，DeepSeek体系决定不会因一人离开崩盘。新毕业生入职，提案堆积，讨论声不断。公司文化注重好奇心和长期眼光，回答大问题。 罗福莉带走成就，但培养方法已融入基因。在AI长跑里，谁持续赋能人才，谁握住未来。 中国AI从模仿到原创，DeepSeek例子证明小团队能颠覆。罗福莉路径激励新人，坚持求助转化平凡，平台个人互成。行业供需失衡下，高校需加强上手培训，企业建开放机制。
